中学体育教学研究.docxVIP

　　一、学校领导对体育的重视与管理一学校体育工作的有效开展为了得到学校上层管理人员的重视，学校成立了体育工作管理小组，校长负责管理工作等相关事务，同时要提高该项教学活动在学校整体教学工作考核中所占的比重。 　　同时学校应该定期开展体育教研组的教学研讨活动，根据实际情况掌握具体的方法措施，确保体育工作水平得以不断提高。 　　二教育资金条件短缺因为长时间对体育教育教学工作的轻视,所以在这方面的资金投入力度比较薄弱,影响了体育教育教学工作的有效开展。 　　例如,必要的体育场所的营造,关键的体育设施与仪器设备的购置,都需要一定量的经费；除了基础设施费用外还要保证留有一些可流动性经费保证各项体育赛事的正常进行。 　　由于教育部门与政府财政部门在这方面的给的支持是有限的，所以学校必须要借助其它形式的帮助,从社会上获得更多的力量来确保这项经费的足够。 　　二、提高广大师生的思想认识一有效开展体育工作，先做好学生思想认识在日常体育教学工作中，不少学生在体育课堂上会表现出消极怠学的状态，这样就不力于我们体育工作的正常开展。 　　这就要求我们的老师必须要做好引导工作,从思想上让学生认识到体育学科的重要性，及培养学生良好的道德品质与行为习惯，调动学生的自主性，引导他们积极参与到体育活动中来。 　　二提高教师自身的思想认识由于长时间受应试教育的影响,对于不少学生以及老师来说体育课就是浪费时间