【国内BIM案例分享】浙江建工总承包滨江网盛项目CCBIM应用总结.doc

【国内BIM案例分享】浙江建工总承包滨江网盛项目CCBIM应用总结 一、?工程概况 二、? HYPERLINK http://www.bim.vip/SoftIndex_5_0_1.aspx \t http://www.bim.vip/_blank CCBIM应用 ? ? ? ? ?根据项目实际情况，在本项目建立一个基于BIM的项目管控平台，实现项目领导层、施工管理层和班组作业层的信息共享。同时以BIM模型为载体，通过对安全、质量、进度和资料等岗位的场景化、工具化应用，提高工作效率，提高工作准确率，规范项目工作流程。因此在本项目应用了CCBIM平台。 1、 HYPERLINK http://www.bim.vip/SoftIndex_5_0_1.aspx \t http://www.bim.vip/_blank ?模型轻量化? ? ? ? ? 为了使BIM的成果能够传递到施工现场去，我们采用品茗自主研发的图形轻量化引擎，将BIM成果轻量化十几倍之后在移动、Web、PC三端同步，打开浏览器和APP即可操作模型，方便集团领导随时查看项目BIM完成进度 ? ? ? ? 在施工现场可利用APP端对模型进行分构件的查看，比如土建模型和管综模型。同时还提供第一人称视觉的漫游，以便还原模型的观感，并对于关心的数据比如进深、间距进行实测实量。 ? ? ? ? 为了让观摩人员或检测人员查看和分享模型更加的方便， HYPERLINK http://www.bim.vip/SoftIndex_5_0_1.aspx \t http://www.bim.vip/_blank CCBIM可生成整体项目以及某个构件的二维码。 2、?图纸文件管理 ? ? ? ? ?CCBIM具备完善的图纸文档管理功能，不仅能实现图纸的在线矢量化查看，还能针对文件进行版本管理，在图纸模块中我们还集成了基于图纸的变更和信息管理。通过这些功能我们要解决几个问题： ? ? ? ? 首先就是电子版图纸规范管理，通过CCBIM平台可将电子版图纸进行集中管理，形成项目网上资料室。按企业标准设置多级文件夹，将楼号专业进行区分，以便查看。同时我们支持图纸在移动端的查看，在看图的过程中我们可以进行距离测量，面积测量等操作。 ? ? ? ? 第二是图纸版本及权限的管理，避免我们施工现场因为用错图纸而造成损失。CCBIM支持对于文件进行版本的更新，更新完成后可对于组内成员进行推送。另外可方便对于文件的历史版本进行对比查看。项目成员有多人的情况下，我们需要对于图纸进行查看权限的设置，可针对某个文件选择可见的成员。 ? ? ? ? 第三是图纸变更的管理，在施工现场变更是直接跟钱挂钩的，但是也经常存在变更接收不及时或者遗漏未完成的情况。CCBIM支持基于图纸位置进行变更的添加，当管理员完成变更添加后，项目成员均可在该位置看到该变更提示。在施工现场采用移动端进行图纸查看的时候，可清楚看到哪些部位存在变更，并进行变更内容的查看。 3、?现场应用 ? ? ? ? 为了使CCBIM平台能够辅助项目管理过程，首先我们从文件管理和信息记录入手，为施工现场信息的记录提供新的方式。网盛项目围绕项目服务器进行系统的架构，施工过程管理数据及模型数据均保留在项目服务器中，只有项目BIM负责才有权限进行操作。 ? ? ? ? 而对于施工现场管理人员来说，做的只是跟原来一样通过手机拍照去记录现场情况，稍微改变的是现在无需手动输入位置，只要通过选择模型部位记录即可。现场所记录的信息，可以在web端进行查看，可进行信息的反查搜索。 ? ? ? ? 同样我们可以基于模型进行质量、安全、进度等管理，直接对有现场问题的构件发起任务。接收到任务的管理者即可在移动端完成对于任务的现场闭合。有别于传统的整改任务单方式，这个可以直接定位到BIM模型的构件，一来可以减少沟通的障碍，二来该信息可自动记录至该BIM模型。 4、?项目看板 ? ? ? ? 将施工现场的成本、进度、质量安全问题等情况进行形象化的展示，形成项目看板，为领导的决策提供依据。