供电企业财务管理内控分析.docxVIP

　　摘要市场经济体系的不断完善，使得各个企业之间的竞争越发激烈，尤其是对于供电企业而言，要想在这种竞争激烈的发展局面中取得优势，就必须对其自身的管理方法进行完善。 　　企业管理中，财务管理属于决定企业管理水平的关键内容。 　　为此，需要针对财务管理的流程进行优化与规范，使其在企业内部控制机制中能够充分发挥自身的作用。 　　企业财务管理水平的有效提升，不仅能够促进企业经济的健康发展，还对企业的竞争实力具有积极影响。 　　文中就对强化供电企业财务管理流程在内控中的应用进行探讨。 　　关键词财务管理；内控机制；电力企业优化供电企业财务管理流程是提升供电企业自身管理水平的重要手段，也是提升企业自身竞争实力的重要方法。 　　对财务管理流程进行优化，就是对财务管理的各个环节进行梳理之后，使其优化与重组，形成相对完善的管理流程。 　　同时，确保各个管理阶段能够相互协调，管理信息相互共享，避免出现重复管理的现象，从而提升财务管理的整体效率，这无疑会增强供电企业的竞争实力，使其在市场中占据一席之地。 　　一、供电企业财务内控管理中存在的问题一业务操作不规范。 　　由于供电企业在发展初期，对于内控制度缺乏一定的了解，相关管理人员在进行相应的业务操作时，存在操作流程不规范的现象，这无疑会对企业的经济业务管理形成一定的制约影响。 　　由于缺乏相应的内控制度进行约束，财务管理人员在进行业