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第 卷第 期 ， 42 1 Vol.42 No.1 ， 20 16 年 2 月 Sichuan Building Materials February 20 16 施工项目部BIM工作站建设实践 ———以某地铁车辆段项目为例 黄治华, 曾建雄, 林晨毓, 郭德强, 文成阳 (中国建筑一局(集团)有限公司华南区域公司,广东 深圳 518040) 摘 要: 以地铁工程 BIM 工作站组建为例, 介绍了 BIM工作站组建的方法, 说明组建BIM 工作站对于项目管 2 BIM工作站的组建方法 理的优势及项目已获得的部分回报。 2．1 BIM工作站组建要求 关键词: BIM; 工作站; 施工项目; 建设 2．1．1 组织设置要求 中图分类号: TU17 文献标志码: B 就地铁车辆段项目BIM工作站组织架构而言, 共设立 文章编号:1672-4011(2016)01-0147-03 三层组织结构, 结构简单、 分工明确, 可快速反映工作中 DOI:10.3969/ j.issn.1672-4011.2016.01.070 的情况, 并方便领导小组迅速下达工作任务。 0 前 言 区域公 司 BIM顾 问组 （技术部 、项 管部 、商务部 、办公 室 ） 随着社会文明的不断进步与发展, 更高、 更大、 更美 观、 更绿色的可持续发展观念与发展方向, 使得施工企业 BIM领 导小组 面临着越来越多的挑战。 伴随着同行业日益激烈的竞争, 应用建筑信息建模(Building Information Modeling, BIM)技 术, 也就成为现阶段应运而生的必然结果。 现如今越来越 应用小组 （商务 ） 土建小组 （技术 ） 机 电小组 （机 电 ） 多的施工企业开始尝试组建属于自己的BIM工作站, 但由 于BIM工作站的组建与一般部门的组建不同, 前期需要更 图1 地铁车辆段项目组织架构图 多的准备, 也会遇到更多的困难。 因此, 本论文就地铁车 领导小组: 确定BIM建模方向、 定位以及工作的协调 辆段项目BIM工作站组建为依托, 分享项目组建BIM工作 和安排, 联系各部门及单位, 解决建模后出现的管线与建 站的方法。 筑之间出现的问题, 并做相应的决策, 审核BIM小组工作 成果, 并在工作过程中提出改进意见。 1 背景分析 工作小组: 作为BIM工作的实际操作者, 需要按要求 为