医疗卫生单位管理新探索.docxVIP

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  • 2019-04-11 发布于天津
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  摘要文章首先对加强基层医疗卫生单位管理的作用进行概述,从基层医疗卫生单位管理意识淡薄、缺少完善的内部控制机制、单位内部预算编制缺少合理性等多个方面入手,对基层医疗卫生单位资金管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强基层医疗卫生单位资金管理的优化对策,最终达到全面提升基层医疗卫生单位管理的目的。   关键词基层;医疗卫生单位;管理;内部控制随着新医改的不断深入,国家政策的不断倾斜,这给我国基层医疗卫生单位发展提供了条件。   怎样管好用好国有资金,特别是基本公共卫生服务资金的使用是否落到实处,以及新农合资金是否真正解决基层广大患者看病难,看病贵等现实问题,对基层医疗卫生单位的管理提出了新的要求。   一、加强基层医疗卫生单位管理的作用针对基层医疗卫生单位,通过加强单位内部管理,可以给自身设定的运营标准落实提供条件,在确保各项资产应用安全的情况下,提升单位财务数据的真实性和精准性。   基层医疗卫生单位通过开展内部管理工作,可以实现单位资金的高效应用,防止不必要的资金浪费,创造更好的综合效益。   加强基层医疗卫生单位管理的作用一般体现在四个方面第一、对单位财务运营情况进行约制和规范,保证财务数据的真实完备;第二、实现对基层医疗卫生单位运营情况的管控,及时找出存在的问题并进行处理,避免出现偏差现象;第三、确保基层医疗卫生单位各项财务资源的安全平稳,避免出现贪污腐

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