结构化面试，批量招聘提效小技巧！ 课件 2017.pdfVIP

结构化面试技巧 李晓莉 2017 1 结构化面试概述 2 结构化面试重点解析及技巧 目 录 3 结构化面试难点分析及攻略 4 结构化面试后记 结构化面试概述 - 5W法 What – 什么是结构化面试 Why – 为什么要做 When – 什么时候做 Who – 谁参与做 Where – 在哪儿做 结构化面试概述 - 5W法 面试程序结构化 面试试题结构化 面试结果评判结构化 Ø在面试的起始阶段、核 Ø在面试过程中 ，面试官 Ø从哪些角度来评判应聘 心阶段、收尾阶段 ，面 要考察应聘者哪些方面 者的面试表现 ，等级如 试官要做些什么、注意 的素质 ，围绕这些考察 何区分 ，甚至如何打分 些什么、要达到什么 目 角度主要提哪些问题 ， 等 ，在面试前都会有相 的 ，事前都会相应策划。 在什么时候提出 ，怎样 应规定 ，并在众考官间 提 ，在面试前都会作出 统一尺度。 准备。 4 When – 什么时候做结构化面试 面试形式 适用范围 适用候选人 尤其适合面试entry level, middle level 结构化面试 15% candidates. 非结构化面试 5% 尤其适合面试senior level candidates. 目前大部分公司都采用这种方式 适合任何 , 半结构化面试 80% level candidates. 其中约50%- 80%内容为 结构化面试内容。 Who – 谁会参与结构化面试 Recruiting Team 招聘团队 Candidate Headhunter Hiring Team 用人团队 猎头 Where – 在哪儿做结构化面试 • Phone Int