加大电视广告监管提升经营质量.docxVIP

　　1999年,我台广告部进一步深化内部改革,加大管理力度,坚持社会主义经营方向,自觉为客户服务,为消费者服务,将经济效益与社会效益有机地结合起来,使广告经营朝着更加科学、规范化的方向发展。 　　广告创收在同行业普遍不景气的情况下,仍能与上年持平。 　　截止目前,创收已达到800多万元。 　　1999年元月份,我们被市工商行政管理局授予广告经营先进单位;在刚刚结束的河北省广告作品评比会上,我们参评的三条广告全部获奖,1个省级二等奖,2个省级三等奖。 　　1坚持正确的电视广告导向,遵纪守法,文明经营广告部作为创收部门,就是要竭尽全力,最大限度地去追求经济利益,这是它生存和发展的首要条件。 　　但是,电视广告本身又具有明确而强烈的导向性,它对人们的生活方式、消费观念乃至价值观念都有相当大的影响,因此,广告部作为有线台的窗口行业,也有导向问题。 　　每一个人,尤其是业务人员,除了应有较强的社会活动和较高的电视广告业务水平,熟悉并自觉遵守广告法规外,还应当有一定的政治思想素质,遵守职业道德,自尊、自重、自律,在追求电视广告经济效益的同时,注重其社会责任,注重其社会效果,使我台的电视广告健康有序地发展,不出任何问题。 　　此外,注重提高全体员工的守法意识和业务素质,进一步完善广告活动中的广告合同制度、广告审查制度、广告证明制度和广告业务档案保存制度等。 　　5月初,广告部出资