医疗机构医院感染管理策略应用.docxVIP

　　随着医学科学技术的发展，国家和各级医疗卫生机构对医院感染管理工作的重要性认识不断提高，医院感染管理指标已经成为衡量医疗机构医疗质量与安全的重要组成部分。 　　现就二级综合医院医院感染管理管理策略的制定经验进行介绍。 　　１重视顶层设计医院感染管理是基于意识、制度、技术、能力和行为的人的管理，涉及医疗机构每一项工作。 　　顶层设计应体现资源优化、信息高效、目标均衡、全面合作原则。 　　１．１建立健全医院感染管理三级网络体系三级网络由医院感染管理委员会－感染控制科－感染管理小组构成。 　　院长任医院感染管理委员会主任委员，委员由感染管理、医疗、护理、检验、药剂、医工、手术室、消供中心、ＩＣＵ等感染重点监控科室及部位的主任或护士长组成。 　　医院感染管理委员会授权感染控制科开展对医院各项安全防控工作，感染控制科每月向感染管理委员会汇报工作开展情况，每半年向医疗机构领导汇报医院感染管理工作完成情况和安全隐患风险分析。 　　１．２建立独立感染控制科应使感染控制科责权利相统一，在业务副院长直接领导下开展工作，参加医疗机构办公会，参与医疗机构药事委员会、器械委员会，参与医疗机构重点和大项工作的研究，参与医疗机构基础性建设的设计、施工质量控制等。 　　１．３配备感染管理专职人员按照医院感染管理工作范畴和专业实际需要，制定人员调整和配备机制，按照医疗、护理、检验、药剂等专业进行编