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人力资源内训之五
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组织与组织管理
概述
第一章
岗位设计
第三章
第二章
组织结构设计
目录页
Contents Page
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01 组织与组织管理概述
• 组织概述
• 组织管理概述
过渡页
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4 第一章 组织与组织管理 1.1 组织概述 LOGO
为了使人们能为实现目标而有效的工作，就必须设计和维持
一种职务结构，这就是组织管理职能的目的。
——哈罗德•孔茨
在 《词源》上，中文的“组织”是指将丝麻纺织成布。英文的“组织”
（Organization ）则来源于“器官”一词，即自成系统的、具有特定功能的细胞结构。
通用的定义为：所谓组织，是人们为了实现某种目标而形成的人的有序集合 ，它有三
个要素 ：1 ）有确定的目标；2 ）由人组成；3 ）有自己的系统性结构。
5 第一章 组织与组织管理 1.2 组织管理概述 LOGO
组织管理（Organizational Management ）就是通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，
以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。组织管理是管理活动的一部分，也
称组织职能。
组织管理的任务是：1 ）组织结构设计 ；2 ）岗位设计（定岗定编）。
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02 组织结构设计
• 组织结构概述
• 组织结构设计的原则
• 组织结构的设计过程
• 组织变革
过渡页
Transition Page
7 第二章 组织结构设计 LOGO
组织设计就是建立一
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