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第三讲:岗位价值评估
主讲老师:张老师
目录
Catalog
1 评估方法分类比较
2 四大典型评估工具
3 岗位价值评估操作
Part1 01
评估方法分类比较
1 评估方法分类比较
定性方法 定量方法 特点
排序法 要素比较法 岗位间相互比较
简单分类法 要素计点法 岗位与尺度比较
1 评估方法分类比较
方法 是否量化 评估的对象 比较的方法 优点 缺点
主观性大、无法准确确
对职位整体进行 是在职位与职位之 简单、容易操作、
排序法 非量化 定相对价值、适用于小
评估 间进行比较 省时省力
型公司
对职位等级的划分和界
对职位整体进行 是将职位与特定的 灵活性高、可以
简单分类法 非量化 定存在一定的难度、无
评估 级别标准进行比较 用于大型组织
法确定相对价值
对职位要素进行 是在职位与职位之 可以较准确确定 因素的选择较困难、市
要素比较法 量化
评估 间进行比较 相对价值 场工资随时在变化
量化 对职位要素进行 是将职位与特定的 可以较准确确定
要素计分法 相对价值、适用 工作量大,费时费力
评估 级别标准进行比较
于多类型岗位
Part2 02
四大典型评估工具
2 四种典型评估工具
海氏评估系统 美世国际
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