第10讲:项目激励制度v1.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
薪酬系列课程 THANKS 谢谢观赏 第十讲:项目激励制度 主讲老师:张老师 目录 Catalog 1 项目管理目的 2 项目管理方式 3 项目激励制度 Part1 01 项目管理目的 1 项目管理目的 01 加强管理 提高效率 项目管 理目的 Part2 02 项目管理方式 2 项目管理方式 1 项目计划 整体项目计划、周计划制定、周工作汇报 2 项目会议 启动大会、阶段性报告、成果评审会、沟通会议、方案设计研讨会 3 培训学习 项目设计导入培训、实施培训、交流学习、实战演练、考试测评 4 种子选手 种子选拔,种子孵化、评估考核 2 项目管理方式-项目实施计划 XX人力资源管理咨询项目 第X周工作计划 (2018/7/15~2018/7/19 ) 一、工作目标 : 1、 组织架构、职位体系图定稿 ; 2、 职位分析面谈 ; 3、 经理级以上职位说明书修订 ; 4、 部分职位说明书研讨 ; 5、 完成就职演说 ; 二、工作安排 : 序号 工作内容 起至时间 责任人 公司参与人员 地点 要求与说明 1 组织架构、职位体系图定稿 周五前 - 项目小组成员 不定 组织架构图、职位体系图定稿 ! 按职位分析要求 ,进行职位说明书的修订 ,重点把 2 职位分析面谈 周二~周五 - 项目小组成员 不定 握边缘职责、职责空缺的分配与界定。 3 经理级职位说明书修订 周一~周五 - 项目小组成员 不定 修订职位说明书 ,顾问把握职责分配的合理性 ,界

文档评论(0)

喜宝 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档