第四讲如何建立指标库.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源培训之—— 如何建立指标库 冯涛 冯涛 【讲师介绍】 薪酬体系设计“6+1”创始人 北京大学光华管理学院MBA,曾任多家国内外咨询公 司高级咨询顾问、合伙人。 58同城、中华英才网特聘讲师 【主讲课程】 《薪酬设计”6+1”》 《绩效管理》 《股权激励》 合作的公司 3 战略指标分解案例 集团 城建子公司 研 项 总 财 研 报 总 成 行 营 项 发 目 经 务 发 建 工 本 政 销 目 目标/关键经营 目标/关键经营活动分解 KPI 策 营 理 部 设 办 控 人 服 部 活动 划 运 计 制 事 务 中 中 部 部 部 部 心 心 增加利润 税前利润           业绩增长 增加经营净现金流 净现金流      新增房地产销售收入       提高销售收入 存量房地产销售收入   提高销售收入 完工量     提高完工量 项目进度计划达成率        产品定位准确、适销、 研发计划达成率   利高 控制开发成本 严格控制项目开发成本 目标成本控制率      控制销售费用 严格控制费用 费用预算控制率         控制管理费用 加快资金周转速 减少存量资产 商铺/楼盘销售率  度 快速回款 回款率    员工培养 员工培养完成率          关键业绩指标 – 财务维度 •平均利润收入资产 •投资回报 •无利润的服务/产品百分比 •平均利润收入负债 •流动比率 •税前利润 •业主预付款的坏帐 •每期净现金流 •利润率 •资金充足

文档评论(0)

喜宝 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档