第9课：外派人员薪酬福利与考核破解.pdfVIP

薪酬绩效深水区突破 主讲人：王彬 王彬——薪酬与绩效领域专家 北京某管理咨询公司合伙人、首席培训师、多家企业管 本节内容：外派人员的薪酬福利与考核破解 理咨询顾问 1、外派人员的常见问题根源 （1）员工不愿意被外派的原因 曾经：任职国内著名管理咨询公司、国内上市公司、德国企业 （2）员工愿意被外派的动力 成功案例：互联网企业薪酬体系项目、德国企业绩效体系项目、生产企 2 、外派人员6个典型问题的应对方法 业人力资源体系项目、旅游公司职位体系与薪酬绩效体系项目、医院薪 3 、案例表单分享： （1）外派人员福利表 酬体系项目…… （2）外派人员考核系数表 擅长领域：职位体系建设、薪酬、绩效 主讲课程： 《薪酬体系设计实战训练营》、 《绩效体系设计实战训练 营》、 《薪酬绩效高阶深度突破训练营》 外派人员的常见问题根源所在 1、影响家庭 愿意 1、更多的发展空间 2 、增加生活开支 2 、提升能力 3、工资无吸引力 原 3、职位晋升 4 、发展空间不明确 因 4 、工资增长 5 、外派时间不确定 …… …… 不愿意 外派人员典型问题的应对方法 1 外派救火 3 职业发展不明确 5 影响家庭生活 1、制定外派计划 1、明确职业发展 1、合适的人选 2、明确外派人才标准 2、职位晋升 2、增加探亲假或相应的福利 3、外部招聘、内部选拔 3、加薪 3、回家往返路费的报销 2 外派工作目标不明确 4 薪酬福利无吸引力 6 外派时间无期限 1、制定外派工作目标责任书 1、安家费 1、外部招聘 2、设立外派奖金制度 2、外派补贴 2、职位轮换 3、工作目标适度调整与管理 3、外派福利 外派奖金=外派奖金基数*外派考核系数 案例：外派人员福利与考核 外派人员福利标准 序号 福利项目 高管人员 经理级人员 主管及以下人员 备注 1