第1讲：薪酬理念及全面薪酬框架v1.pdfVIP

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2019-04-10 发布于江苏
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第1讲：薪酬理念及全面薪酬框架v1.pdf

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薪酬系列课程 THANKS 谢谢观赏第一讲：薪酬理念及全面薪酬框架主讲老师：张老师目录 Catalog 1 企业薪酬常见的问题 2 薪酬策略的影响因素 3 全面薪酬框架的解析 Part1 01 企业薪酬常见的问题 1 企业薪酬常见的问题问题现象结果 ◆ 不清楚企业为什么付酬薪酬理念 “薪酬现金” ◆ 员工很少对个人薪酬满意 ◆ 新老员工之间的薪酬矛盾 “我的付出大于回报” 内部公平性 ◆ 薪酬大锅饭，降低员工积极性 “谁有我好” ◆ 严格等级工资制缺乏弹性 ◆ 薪酬市场竞争力太弱，招聘困难 ◆ 缺乏同行业薪酬数据的参考，盲目攀比 “别人过得比我好” 外部竞争性 ◆ 关键岗位能力明显低于行业水平，人才流失 “此处不留爷，自有留处。” ◆ 普工技工难招 ◆ 薪酬总成本没有跟公司业绩建立联系 “总是不涨薪” 总额可控性 ◆ 未建立动态的薪酬管理机制 “薪酬、心愁、新仇” ◆ 没有与绩效体系有效对接，干好干坏一个样 “打水漂” 薪酬的激励性 ◆ 薪酬结构基本一致，不同类型员工激励效果未能体现 “责权利不对等” ◆ 薪酬未向关键人员倾斜，人才动力不足 Part2 02 薪酬策略的影响因素 2 薪酬策略的影响因素竞争性薪酬策略选择领先策略跟随策略滞后策略混合策略 2 薪酬策略的影响因素影响因素解析产业特征发展阶段