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讲师简介 创始人陈祖鑫 ◼ 天津卫视 《非你莫属》HR专家，独立讲师，HR实名俱乐部主编 ◼ 2013年起，开展标杆游学活动，陆续走进200多家标杆企业 ◼ 2014年起，组织 《HRBP与人力资源转型》全国巡讲，走进国内100 多个城市 ◼ 2015年起，聚焦 《HRBP》产品，赋能成长型HR，助力企业转型 4/2018 分享大纲 传统企业 为什么转型 HRBP 传统企业 转型过程中 转型的 HR的成长 七步法 4/2018 传统企业为什么转型HRBP 4/2018 传统企业特征 1 2 业务链条 商业模式 3 4 组织形态 企业文化 4/2018 传统企业的转型风格 业务需求的倒逼 （倒逼型） 管理层的觉醒 （任务型） 标杆企业的影响 （跟风型） 4/2018 转型困难的原因 01 行业的惯例 02 管理黑洞 03 思维定式 4/2018 转型要考虑的因素 业务健康度 管理的成熟度 人才的储备度 4/2018 传统企业转型的7步走 4/2018 七步走 模式选择 薪酬与激励 团队组建 工作方法和成果 组织设计 培养与赋能 考核与评估. 4/2018 BP模式的选择 转型目标和方向