企业生存发展的关键：高效团队的打造.pdfVIP

团队——企业生存发展的关键 北京惠众志远管理咨询有限公司 王学湛 2017.10.26 教练简介 ➢王学湛 ➢北京惠众志远管理咨询有限公司，首席教 练。 ➢10多年的培训经验； ➢开发出 《领兵5式》、 《带将3招》、 《统 帅2手》等多门版权课程； ➢开发出版权方法 《学湛训练法》确保训练 效果达到：会做、能用。 教练简介 ●服务过的企业（部分） 我是目录 一、为什么说“团队是企业生存发展的关键 呢？” 二、如何提升团队战斗力呢？ ●为什么说“团队是企业生存发展的关键呢？” ➢国家发展 ➢同业竞争 ➢人才现状 您，怎么看？ ●如何提升团队战斗力？ 1、谁在领导企业？ 2、在提升团队战斗力的过程中，决策层和中层负有哪些责任？ 3、在提升团队战斗力的过程中，领导团队一般存在哪些问题？ 4 、人力资源在打造团队中的角色和作用有哪些？ 5、领导团队的培养目标是什么？ 6、打造团队的有效方法。 7、在打造团队过程中，决策层要把握的关键点是什么？ 8、在打造团队过程中，领导者需要掌握的领导方法是什么？ 9、在打造团队过程中，每位领导者都应该提升的能力有哪些？ ●如何提升团队战斗力？ 1、谁在领导企业？ ➢ 一个人？ ➢ 一个团队？ ●如何提升团队战斗力？ 2、在提升团队战斗力的过程中，决策层和中层负有哪些责 任？ ➢决策层——建立机制，以身作则 ➢ 中层——文化传承、领导团队 ●如何提升团队战斗力？ 3、在提升团队战斗力的过程中，领导团队一般存在哪些问 题？ ➢个人——没做到点儿上，做的不系统，或没做到位 ➢ 团队——思路上共识不足、行动上共振不够 新概念 ➢打造团队——持续提升团队战斗力的过程 ➢惠众志远——帮助创新创业企业 打造领导者团队 ●如何提升团队战斗力？ 4 、人力资源在团队打造中的角色和作用有哪些？ ➢ 内部顾问，领导参谋，刘备和诸葛亮，李云龙和赵刚 ➢ 问题调研、方案确定、师资准备、跟踪落地…… ●如何提升团队战斗力？ 5、领导团队的培养目标是什么？ ➢个人——知道、会做、能用、习惯 ➢ 团队——思路共识、行为共振、持续前进 ●如何提升团队战斗力？ 6、打造团队的有效方法 ➢长期打造——有教练指导的行动学习 ➢启动阶段——学湛训练法 ●如何提升团队战斗力？ ➢ 学湛训练法 ●如何提升团队战斗力？ 7、在打造团队过程中，决策层要把握的两个基本点什么？ ➢准确定位 ➢文化塑造 ●如何提升团队战斗力？ 8、在打造团队过程中，领导者需要掌握的领导方法是什么？ ➢用人——目标共识、有效反馈 ➢育人——心态辅导、能力训练 ➢激励人——个性激励 ●如何提升团队战斗力？ 9、打造团队过程中，每位领导者都应该提升的能力有哪些？ ➢知人善用 ➢有效沟通 ➢时间管理 ●联系我们 • 电话：王学湛 • 地址：海淀区建材城西路百骏宏业商务写字楼3层330室 （地铁8号线育新站西南口出即到） 学湛微信号 微信服务号 人资学堂-知名HR导师联合推荐 软件视频教程点击观 看（3分钟学会） 最新 ：注册成功客服将免费帮中小企业HR导入数据 2017年优秀SaaS云人力资源管理系统现已获10,000多家企业，超1,000,000用户的使用与青睐 扫码注册 免费试用 免费注册（请在全屏模式下打