无领导小组面试，金牌面试官必杀技！ 课件 2017.pdfVIP

TNIOPREWOP SSENISUB 无领导小组面试技巧 ，金牌面试官必杀技 ！ 李晓莉 2017 CONTENTS 目 录 1 无领导小组讨论概述 2 无领导小组讨论重点内容 3 无领导小组讨论难点解析 4 案例分析 无领导小组讨论概述 定义 流程 形式 应用范围 无领导小组讨论概述 （1 ）- 定义 We are currently not planning on conquering the world. – Sergey Brin 无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组 ，讨论给定的问题 ，并做出决策。由于这个 小组是临时拼凑的 ，并不指定谁是负责人 ，目的就在于考察应试者的表现 ，尤其是看谁会从中脱颖而出。 小组讨论一般每组4-8人不等 ，参与者得到相同的信息 ，但是都未被分配角色 ，大家地位平等 ，要求 他们分析有关信息并提出一个最终的解决方案 ，检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力/说服 能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等) 等各个方面的能力 ，以及 自信程度、进取心、责任心、灵活性、情绪控制等个性特点和行为风格。 无领导小组讨论概述 （2 ）- 流程 进场 讨论前准备 个人观点 自由讨论 汇报结果 陈述 结束 评委给分 无领导小组讨论概述 （3 ）- 形式 形式 开放式 两难式 排序选择 资源争夺 实际操作 问题 问题 问题 问题 问题 无领导小组讨论概述 （3 ）- 形式 开放式问题 所谓开放式问题 ，是其答案的范围可以很广 ，很宽。主要考察 应试者思考问题时是否全面 ，是否有针对性 ，思路是否清晰 ，是否 有新的观点和见解。 例如 ： 你认为什么样的领导是好领导? 无领导小组讨论概述 （3 ）- 形式 两难问题 所谓两难问题 ，是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其 中的一种。主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力 等。 例如 ： 你认为以工作取向的领导是好领导呢 ，还是以人为取向的领导是好领导? 无领导小组讨论概述 （3 ）- 形式 排序选择问题 此类问题是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种 或对备选答案的重要性进行排序 ，主要考察应试者分析问题实质 ， 抓住问题本质方面的能力。 例如 ： 你们正乘坐一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域。考察船突然触礁并立即 下沉。队长下令全队立即上橡胶救生筏。据估计 ，离你们出事地点最近的陆地 在正东南方向1000海里处。救生筏上备有以下物品 ，除这些之外