企业内训师成长阶梯之未来职业发展.pdfVIP

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企业内训师未来发展方向 一、成为职业培训师 二、提升为培训经理 三、发展成为其他管理、技术类岗位 成为职业培训师 水杯理论 形象品牌 行业动态 酒香也怕巷子深 给予别人一杯水 , 新闻、政策、行业领 合适有效的营销方式 , 自我形象设计与保持 我们自己要有一桶水 , 头羊的变化 ,以不变 有助于自己的品牌形 应万变 象树立和个人宣传 提升成为培训经理 培训经理的定义 培训经理重点工作 企业培训工作管理者 培训管理与培训授课的差异 把控培训体系的构成 培训管理的关键点 内训师和课程体系的打造 培训体系和业务 培训经理要不忘初心 培训服务于业务 培训经理的授课能力 培训引导业务 培训经理必会的授课技能 培训要在了解业务的基础上进行 培训经理与其他经理的不同 培训经理本身是 【传道授业解惑】的人 ,也是公司内部绩效提升的重要节点 在公司中培训经理可以是绩效改善提升的发起者 培训经理的工作要需要其他管理人员配合 ,但培训工作应该自己主导 发展成为其他岗位 准备阶段 目标达成 转型之后 1 2 3 1、发展方向和目标 1、结合业务特点 1、用好过往优势 2、目标分解 2、了解业务流程 2、不断的学习与检视 3、检视自己 3、掌握具体细节 3、注意培养人才 写在后面的话 培训工作的 01 培训绩效的体现 03 【虚】与【实】 02 培训工作的流程 培训的人与事儿 04 PPT模板下载:/moban/ 行业PPT模板:/hangye/ 节日PPT模板:/jieri/ PPT素材下载:/sucai/ PPT背景图片:/beijing/ PPT 图表下载:/t ubiao/ 优秀PPT下载:/xiazai/ PPT教程: /powerpoint/ Word教程: /word/ Excel教程:/exce l/ 资料下载:/ziliao/ PPT课件下载:/kejian/ 范文下载:/fanwen/ 试卷下载:/shit i/ 教案下载:/jiaoan/ PPT论坛:

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