任职资格论证管理07.pdfVIP

下载本文档

1
0
约4.96千字
约 9页
2019-04-10 发布于江苏
举报
版权申诉

任职资格论证管理07.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第七单元：任职资格论证管理 Page 1 任职资格认证的原则关注关键行为和核心技能以工作实绩为导向测试、评议相结合标准公开、程序公正 Page 2 任职资格认证的基本条件绩效资历晋级保持降级学历 1级-2级 2级-3级 3级-4级最近两次其他情况过去绩效绩效评级：评级1次Ｃ大专及以下 2.5年 4年 4年为SS 、SA 、 AS 、SB 、本科 1.5年 3年 3年 BS 、AA 、 AB或BA 硕士及以上 0.5年 2年 2年备注： 1、以上年限是指在本级别上的年限； 2 、技术族设计类、市场族产品类的游戏设计等职位，其大专以下学历等同本科学历对待； 3、绩效特别优异者（指最近两次绩效为：SS/SA/AS ）可破格申报； 4 、对公司发展做出了特殊的贡献者（是指获得公司三星级及以上的员工个人表彰，不包括团队），可破格申报。 Page 3 上岗认证与例行认证任职资格认证包括上岗认证和例行认证：上岗后3-6月内参加上岗认证；上岗认证通过后，参加例行认证（每半年-1年认证一次）。上岗认证（三～六个月）例行认证干部任职资格知识技能考试季度绩效考核应负责任相对应的行为改进行为认证职位胜任评定专业营销技术任职资格知识考试季度绩效考核技能测评行为认证行为记录资格结果总评 Page 4 资格等级认证流程阶段一：确定通道、划分级别阶段二：确定级等 1. 根据员工所承担的 “职位/ 岗位”，按 1. 根据通道确定和级别划分，参与 “技能测试和知识考试” “职位族/职位类/职位子类”的划分，（可选择）确定员工所属的通道 2. 根据通道确定和级别划