图书馆主副岗管理制度论文.docxVIP

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  • 2019-04-12 发布于天津
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  1主副岗管理制度的理论和实践依据11人力资源建设需要有适度的冗余在一个复杂系统中,总存在一些非常关键的节点,这些节点的稳定性和可用性难以确保,却极大影响整个系统的功能。   因此,系统管理者就需要重复配置系统的这些部件,这就是冗余。   当系统发生故障时,冗余部件能即刻介入并承担故障部件的工作,保证系统的可用性。   冗余配置较常见于计算机、供电、通信等技术系统中,因此,在一定意义上,冗余可以理解为备用。   冗余同样也可以应用于社会系统组织和管理中。   在社会系统中,冗余性的资源是超出实际需要而保存在组织内部并被个人或小团队控制的资源,用于应对环境变化的冲击,它也被概括地认为是一种现实的或潜在的应对环境变化的资源缓冲物。   对于有着明确长期发展目标、致力于实现更高工作效率和发展前景的社会组织来说,现实所需的人力资源只能保证现有战略的完成和维持现有绩效,而人力资源冗余,则能有效地应对问题和利用外部机会,如创新、缓冲环境的动荡、追求新目标和新战略,以提高企业绩效。   冗余不是冗员,机构中的冗员具有较大的负面效应,但冗余则是必须的,因为在社会组织的运行中,由于人力资源冗余的隐蔽性、技术创新的复杂性和不确定性、获取知识技能的时间滞后性,企业管理者不得不先投资人力资源,当企业的人力资源冗余太少时,企业的知识积累达不到创新导入的条件,难以创新。   作为成员的个体是

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