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生产运作管理 周水银 华中科技大学管理学院 zhousyi@ 027 教学参考书 教材 陈荣秋,马士华,生产与运作管理,高等教育出版社,2005 参考书 陈荣秋,周水银,管理科学文库:生产运作的理论与实践,中国人民大学出版社,2002 Mark M Davis等,运营管理基础, 汪蓉译,机械工业出版社,2004 杰拉德.卡桑等,运作管理,任建标译,中国财政经济出版社,2006年2月 理查德B. 蔡斯等,生产与运作管理——制造与服务,宋国防等译,机械 工业出版社,1999 期刊文章 Management Science; 管理科学学报; 管理工程学报; 计算机集成制造; 工业工程与管理等。 本课程教学特点 讲授与案例分析结合 以课堂讲授内容为主,课本内容为辅 考核办法: 课堂参与 40 考试 60 1 概述 基本概念——生产与生产管理 研究内容——设计、运行(计划)、控制 历程与发展趋势 案例分析 以下哪些是生产? • UTSTARCOM之小灵通 • 金龙之客车——广州之本田 • 东风锦龙之物流配送 • 华中科技大学之MBA • 麦肯锡咨询公司之实达电脑 • 广东电信之固话与小灵通业务 你怎么定义生产的? 如何进行生产? 前两个和后面有什么相同的? 前两个和后面有什么不同的? 生产-1 什么是生产? 生产 生产:把原材料加工成产品的过程。 ——Production 生产-2 要转化的资源 信息 材料 顾客 生 产 系 输入 转化过程 输出 统 工厂 设备 生产:把输入转化为输出的过程 人员 ——运作——Operaion 转化中使用的生产要素 生产-3 现在谁还研究生产? 生产是人类生存和发展的基础 行 吃 住 穿 玩 工作 家庭 生 生 你、我、他 生 生 产

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