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人力资源管理中薪酬福利的激励探讨 【摘要】人力资源管理中的薪酬福利制度是与员工的利益息息相关 的一部分，也是企业进行人力资源管理体系构建时的核心所在。薪酬福利 制度的作用一方面体现在对员工向企业付出的心血进行等价值的回报，另 一方面，通过薪酬福利制度达到激励员工为企业的发展奉献自己更多的努 力并提高对企业的忠诚度，最终实现企业持久的良性发展。本文以激励员 工的角度入手，先阐释薪酬福利的基本含义与薪酬福利所包含的激励的意 义，紧接着探讨薪酬福利制度的影响要素，揭示当今薪酬福利制度所存在 的问题，最后针对问题提出相应的构建方法。 【关键词】薪酬福利；激励探讨；人力资源管理；问题；构建方法 人力资源管理作为企业综合管理的一个重要组成部分，随着当今企业 必须变革命运的到来，也随之不断革新。而其中的薪酬福利制度作为直接 与员工对接的人力工作制度，在激励员工的角度上意义重大，也进一步影 响着企业的整体发展。21世纪已经变成了人才的争夺之战，人力资本是各 个企业都在不断增加筹码的部分，重视激励员工的薪酬福利制度，才能在 留住人冰的竞争中获得成功，才能在企业综合能力比拼中获取一席之地。 一、薪酬福利的含义 我们探讨薪酬福利所具有的激励作用，首先要搞清楚什么是薪酬福 利。薪酬是指企业工作人员向工作单位提供自己的体力劳动或者是脑力劳 动，并由此取得各种形式的工作酬劳，主要形式包括工资、奖金、提成、 津贴以及其他报酬。我们所讲的薪酬在狭义上仅指能够转化为货币金钱的 部分，在广义上则更为宽泛，可以是货币、可以转化为货币的报酬以及非 货币形式的满足。 福利是指在以劳动为基础的薪酬之外为了提高员工的生活水平而发 放的额外待遇，福利的覆盖面也比较广泛，但主要也划归为法定福利和非 固定福利两个部分。人们在找工作过程中非常重视的“五险一金”就是法 定福利的代表；而非固定福利与法定福利有所不同，非固定福利的制定与 发放与实际的联系更加紧密，大都会将工作性质和公司制度纳入考虑范围 之内，如出差交通补贴、餐费补贴、话费补贴等等都是属于非固定福利。 通过二者的比较不难看出，非固定福利相比于法定福利形式更多元，也更 能体现以人为本的原则。 二、薪酬福利激励的意义 薪酬福利管理足企业在按照基本劳务进行薪酬分配的原则上，结合多 种分配手法与福利形式，制定出公平公正、富冇激励性的薪酬福利制度。 良好的薪酬福利管理对子企业管理有着重耍的作用。激励的意义可以从一 下几个方面进行分析： （一）招募吸引优秀人才 首先，完善的薪酬福利制度可以在人力资源的第一个模块就起到关键 的作用：也就是有吸引拔尖人才的筹码。良好的薪酬管理一方面体现企业 对员工的工作承诺，这是与劳务一一对应的部分，另一方面则表明企业对 人才的重视和培养，因为在这个人才主导一切的世纪，能？蚩吹饺瞬诺牡 C徊3.浞止睦？吸引优秀人才的加入，足以证明企业的长远目光与发展潜 力，这也是对人才的一种吸引。因此，通过建立良好的薪酬福利制度，可 以有效提高人才市场薪酬的竞争力，使得更多人为企业做出贡献，成为企 业不断向前的强大动力。 （二） 提高员工工作积极性 完善的薪酬福利体系，在满足员工生活上的需求之外，也具备增强员 工安全感的重大意义。在某种程度上，薪酬福利的激励作用体现在减少员 工的消极情绪并满足其精神需求。一方面，员工明白自己的付出有所回报 并且实际确实如此，抛却生活无法保障的顾虑，能够全身心投入到本职工 作中；另一方面，福利机制的激励作用让员工产生挖掘自己更深一层潜质 的想法的动力，可以发掘自己另外的闪光点与优势，造福于企业发展。良 好的薪酬福利管理，能使够使企业员工获得享受均等福利的机会，从而调 动起员工的工作积极性，为企业创造更好的经济效益，促进企业更好地向 前发展。 （三） 培养团结意识 在这巫所提到的团结意识是企业不断向前发展的一个必备精神，或者 可以称之为“归属感”。良好的薪酬福利制度的构建有助于这种归属感的 形成。企业大多将自身发展目标是否达成以及达成程度来考核员工的薪酬 与福利，这能够让企业的目标意识深入人心，从而让员工产生强烈的归属 感，产生“我为企业的目标而战就是在为自己的发展而战”的意识，在实 践过程屮努力实现员工个体发展冃标与企业发展冃标最大程度的契合。在 目标达成的过程中，团结精祌会不断产生，员工的凝聚力与战斗力也相应 产生。员工对企业忠诚度不断上升的同时会有效减少人才流失，实现人力 资源的优化配置。 （四）合理控制人力成木 成功的企业讲求收支的平衡与稳定的利润流入，而人力成本是企业支 出的重要环节。实现良好的薪酬福利制度的构建有助于人力资本的合理控 制。人力资源环节不是单独发展的，在企业这台旋转的巨轮之屮，它是一 个必须配合其他部门共同工作的重要配件。因此，从企业自身的发展来说， 能够实现