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常林集团任职资格管理制度
（草案）
2005年9月
目 录
TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc115862499 1. 总则 PAGEREF _Toc115862499 \h 1
HYPERLINK \l _Toc115862500 1.1 任职资格管理的目的 PAGEREF _Toc115862500 \h 1
HYPERLINK \l _Toc115862501 1.2 任职资格管理的原则 PAGEREF _Toc115862501 \h 1
HYPERLINK \l _Toc115862502 1.3 适用范围 PAGEREF _Toc115862502 \h 1
HYPERLINK \l _Toc115862503 2. 管理体制 PAGEREF _Toc115862503 \h 2
HYPERLINK \l _Toc115862504 2.1 任职资格管理的组织结构 PAGEREF _Toc115862504 \h 2
HYPERLINK \l _Toc115862505 2.2 职责 PAGEREF _Toc115862505 \h 2
HYPERLINK \l _Toc115862506 2.2.1 常林集团人力资源委员会职责 PAGEREF _Toc115862506 \h 2
HYPERLINK \l _Toc115862507 2.2.2 各职种任职资格评价小组职责 PAGEREF _Toc115862507 \h 2
HYPERLINK \l _Toc115862508 2.2.3 人力资源处职责 PAGEREF _Toc115862508 \h 3
HYPERLINK \l _Toc115862509 2.2.4 管理类的任职资格管理体制 PAGEREF _Toc115862509 \h 3
HYPERLINK \l _Toc115862510 3 职类职种职层职级划分 PAGEREF _Toc115862510 \h 4
HYPERLINK \l _Toc115862511 3.1 相关概念 PAGEREF _Toc115862511 \h 4
HYPERLINK \l _Toc115862512 3.2 职类职种划分的目的 PAGEREF _Toc115862512 \h 4
HYPERLINK \l _Toc115862513 3.3 职类职种划分的原则 PAGEREF _Toc115862513 \h 4
HYPERLINK \l _Toc115862514 3.4 职类职种划分的步骤 PAGEREF _Toc115862514 \h 4
HYPERLINK \l _Toc115862515 3.5 职类职种划分的权责 PAGEREF _Toc115862515 \h 4
HYPERLINK \l _Toc115862516 3.6 职类与职种的划分 PAGEREF _Toc115862516 \h 5
HYPERLINK \l _Toc115862517 3.7 职层的划分 PAGEREF _Toc115862517 \h 5
HYPERLINK \l _Toc115862518 3.8 职级的划分 PAGEREF _Toc115862518 \h 5
HYPERLINK \l _Toc115862519 3.9 职位的划分 PAGEREF _Toc115862519 \h 6
HYPERLINK \l _Toc115862520 3.10 岗位与职位的关系 PAGEREF _Toc115862520 \h 6
HYPERLINK \l _Toc115862521 3.11 职种的调整 PAGEREF _Toc115862521 \h 6
HYPERLINK \l _Toc115862522 4. 任职资格标准开发与维护 PAGEREF _Toc115862522 \h 6
HYPERLINK \l _Toc115862523 4.1 任职资格标准定义 PAGEREF _Toc115862523 \h 6
HYPERLINK \l _Toc115862524 4.2 任职资格标准的结构 PAGEREF _Toc115862524 \h 6
HYPERLINK \l _Toc115862525 4.3 任职资格标准开发的原则 PAGEREF _Toc115862525 \h 7
HYPERLINK \l _Toc115862526 4.4 任职资格标准开发的步骤 PAGEREF _To
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