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- 2019-04-11 发布于天津
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随着物流业在中国的发展,物流对人们的生活影响日益明显并引起了社会各界广泛的关注。 目前,物流业已经被人们称为第三利润的源泉。 以日半导体公司为例,日半导体公司是全球最大散存供货商和业界技术的领导者,日半导体将全部物流外包给全球最大的物流公司,以最快最好的服务客户。 2008年前,是散存暴利年代,公司在物流运输方面,为了满足客户和市场的需要是不计成本的,强调的是出货量最大化和出货最快化,强调的是时间就是金钱。 在08年后,散存利润急剧下降,公司发起了成本控制运动,每部门必须做成本控制的相关项目。 特别是在全球金融危机发生后,为了生存,公司最大化节约成本。 一、目前物流成本控制存在的问题目前存储卡行业的运输全部是小包裹运输,全部为空运,运输成本非常高,运输成本占总成本的40,以半导体公司为例,运输成本在半导体占据很大成本,因为公司全部出货都是空运,采用快递方式,为此公司与合作降低运输成本。 对所有运输线路及出货量都做数据统计分析,计划在一些航线上采用新的成本低的运输服务方式,日半导体全球共有四个分销中心,相应的有四条航线,在这四条航线上原先只提供两种服务方式,分别是费用高,费用较低,都属于快递服务方式,不同的是运输时间不同,费用也不同。 公司把北美航线、东欧航线、日本航线、香港航线目前所能提供的所有服务方式做了比价分析,在亚洲航线可以
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