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图2：操作人员职业通道 图3：操作人员管理通道 图4：操作人员技术通道 图5:技术人员职业通道 图6：技术人员管理通道 图7：技术人员技术通道 图8：职能类员工职业通道 图9：技术通道与管理通道的结合 图10：技术通道与管理通道的结合 图11：考工晋级出题人选拔和奖励流程 图12：特殊岗位人员培养计划制定流程 图13：后备干部人员确定程序 技术人员 生产厂 职能部门 生产管理 服务部门 销售部门 图1：岗位级别矩阵 总工 副总 副总 副总 高层 管理/ 总工级 副总工 生产厂 厂长 部门经理 部门经理 部门经理 经理级 技术 带头人 副厂长 副经理 副经理 片区经理 副经理/ 技术带 头人级 技术主管 专管 技术人员 工段长 主管 班长 销售人员 基层 管理/ 专业级 技术主管 一般 技术人员 生产部 技术人员 操作工 一般员工 工人/ 员工级 一般员工 技术通道与管理通道的互通 岗位级别矩阵 厂长 生产副总 副厂长 工段长 班长 操作工 副总工 技术 带头人 生产部 技术人员 技术主管 专管技术人员 总工 最低职称要求 助理技师 助理工程师 技师 工程师 高级技师 高级工程师 高级技师 高级工程师 高级工 助理工程师 工人级 基层管理/专业级 副经理/技 术带头人级 经理级 高层管理/总工级 管理通道 岗位级别矩阵 最低职称要求 工人级 基层管理/专业级 副经理/技术 带头人级 经理级 高层管理/总工级 助理技师 助理工程师 技师 工程师 高级技师 高级工程师 高级工 助理工程师 备注 班长可以与专管技术人员进行岗位轮换 工段长可以与技术主管进行岗位轮换 相关部门 生产厂 生产厂 生产厂 生产厂 生产厂 厂长 生产副总 副厂长 工段长 班长 操作工 高级技师 高级工程师 专管技术人员 技术主管 技术通道 岗位级别矩阵 总工 副总工 技术 带头人 生产部 技术人员 技术主管 专管技术人员 操作工 最低职称要求 工人级 基层管理/专业级 副经理/技 术带头人级 经理级 高层管理/总工级 助理技师 助理工程师 技师 工程师 高级技师 高级工程师 高级技师 高级工程师 高级工 助理工程师 相关部门 生产厂 生产厂 生产部 生产部 生产部 备注 生产部技术人员需要在三个分厂工作过 专管技术人员可以与班长进行岗位轮换 技术主管可以与工段长进行岗位轮换 技术通道与管理通道的互通 岗位级别矩阵 最低职称要求 厂长 生产副总 副厂长 工段长 班长 副总工 技术 带头人 生产部 技术人员 技术主管 专管技术人员 总工 助理技师 助理工程师 技师 工程师 高级技师 高级工程师 高级技师 高级工程师 高级工 助理工程师 基层管理/专业级 副经理/技 术带头人级 经理级 高层管理/总工级 管理通道 岗位级别矩阵 最低职称要求 基层管理/专业级 副经理/技 术带头人级 经理级 高层管理/总工级 助理技师 助理工程师 技师 工程师 高级技师 高级工程师 高级技师 高级工程师 高级工 助理工程师 备注 班长可以与专管技术人员进行岗位轮换 工段长可以与技术主管进行岗位轮换 相关部门 生产厂 生产厂 生产厂 生产厂 班长 专管技术人员 工段长 厂长 生产副总 技术主管 技经组长 /副厂长 技术通道 岗位级别矩阵 总工 副总工 技术 带头人 技术主管 专管技术人员 最低职称要求 基层管理/专业级 副经理/技 术带头人级 经理级 高层管理/总工级 助理技师 助理工程师 技师 工程师 高级技师 高级工程师 高级技师 高级工程师 高级工 助理工程师 相关部门 生产厂 生产厂 生产部 生产部 备注 生产部技术人员需要在三个分厂工作过 专管技术人员可以与班长进行岗位轮换 技术主管可以与工段长进行岗位轮换 生产部 技术人员 职能部门 岗位级别矩阵 总工 经理 副经理 主管 一般员工 部门经理 片区经理 销售人员 销售副总 基层管理/专业级 副经理/技 术带头人级 经理级 高层管理/总工级 销售部门 工人/员工级 技术通道与管理通道的互通 岗位级别矩阵 相关部门 生产厂 生产厂 生产厂 生产部 生产厂/生产部 厂长 生产副总 副厂长 工段长 班长 操作工 副总工 技术 带头人 生产部 技术人员 技术主管 专管技术人员 总工 工人级 基层管理/专业级 副经理/技 术带头人级 经理级 高层管理/总工级 技术人员 生产厂 生产厂 生产部 有潜力的技术人员在三个厂轮岗，然后有两条路径：1管理路线-成为副厂长；2技术路线-成为技术带头人，进入生产部 操作工招技校生；大学生最好做到班长再转过去做技术 高层管理/ 总工级 经 理 级 基层 管理/ 专业级 工人级 副经理/ 技术带头 人级 厂长 生产副总 副厂长 工