第九章节 工建建筑企业经营评价.pptVIP

第九章建筑企业经营评价;学习要点;第一节 建筑企业经营评价的内容;领导班子 经营规模 经营能力 质量安全分析 管理体系 ;第二节 建筑企业经营评价指标;偿债能力指标 ;偿债能力指标 ;偿债能力指标 ;偿债能力指标 ;偿债能力指标 ;偿债能力指标 ;偿债能力指标 ;营运能力指标 ;营运能力指标 ;营运能力指标 ;营运能力指标 ;营运能力指标 ;营运能力指标 ;营运能力指标 ;盈利能力指标 ;盈利能力指标 ;盈利能力指标 ;盈利能力指标 ;盈利能力指标 ;盈利能力指标 ;盈利能力指标 ;第三节 建筑企业经营评价的技术方法 ;比较分析法的应用 ;比较分析法的应用 ;指标 ;比率法 指通过计算各对比指标的比率，评价企业经营状况和效果的方法。 ;相关比率 即将两个性质不同，但又相关的指标加以对比，求出比率，得出一个新的指标，用以反映和评价两个指标之间的相互关系。 ;构成比率 又称比重分析法或构成分析法，是计算某项指标的各个组成部分占总体的比例。 ;例：某项目的成本构成表如下所示。;因素分析法 指通过指标中各组成因素的变化，分析对指标本身的影响，从而观察变化规律和寻找解决措施的一种方法。 ; 常用其中的连环替代法。 连环替代法即首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，并将代替之后所得的值与代替之前的值比较，以确定各个因素变化的影响程度。 ;确定分析对象，计算出实际与计划的差额； 确定所分析指标由哪些因素构成，并按其相互关系进行排序； 以计划数为基础，将各因素的计划数相乘，作为分析替代的基数； 将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并保留计算结果； 将每次替换计算值与前一次的计算值相比较，两者的差异即为该因素的影响程度。 ;例：某建筑企业在施工过程中使用的水泥成本如下表所示，请用连环替代法进行成本费用分析。 ;解： 水泥总成本=工程量×单方工程水泥消耗量×水泥单价 水泥计划总成本=1000×0.005×600=3000元 第一次替换，分析工程量变动对成本的影响： 1200×0.005×600=3600元 3600-3000=600元 因素分析结果：由于工程量增加，导致成本增加600元。 ;第二次替换，分析单方工程水泥消耗量变动对成本的影响： 1200×0.004×600=2880元 2880-3600=-720元 因素分析结果：由于单方工程水泥消耗量减少，导致成本节约720元。 第三次替换，分析水泥单价变动对成本影响： 1200×0.004×650=3120元 3120-2880=240元 因素分析结果：由于水泥单价提高，导致成本增加240元。;（1）计算公式中各因素的顺序不能颠倒。各因素先后顺序的确定原则是：先实物量，后价值量；先绝对数，后相对数。 （2）自左向右，每次替换一个数，用替换后的结果减替换前的结果，所得之差就是替换因素产生的影响。 （3）分析影响值的大小不能只看正负号，还应作具体分析。 （4）各个因素的影响程度之和，应该与分析对象的总差异一致。 ;差额分析法 是因素分析法的一种简化形式，即利用各个因素的实际数与计划数之间的差额来计算各因素对计划完成情况影响程度的一种分析方法。 ; 如上例用差额分析法进行分析： （1）由于工程量增加对总成本的影响： (1200-1000)×0.005×600=600元 （2）由于单方工程水泥消耗量减少对总成本的影响： 1200×(0.004-0.005)×600=-720元 （3）由于水泥单价提高对总成本的影响： 1200×0.004×(650-600)=240元 总的影响合计：600-720+240=120元 差额分析法的计算结果与连环替代法的计算结果是完全相同的。 ;经营规模 ;经营能力