学校内部行政关系论文.docxVIP

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  • 2019-04-11 发布于天津
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  一、教师罢考风波,凸显整体观念的重要性一案例呈现××初中的教师罢考风波××初中,有学生1500余人,大部分学生在校吃午餐,当时拟在2009年秋将食堂承包给他人经营。   暑假期间,校长、后勤副校长和总务主任,多次到周边学校考察,并拟出承包方案。   开学前的行政会议上,就食堂承包方案中内容为鼓励校内正式工人承包,国拨工资照常发给,校内其他福利不再享受,承包金定为每年2万元。   教学副校长提出异议,认为合同方案应先下发所有行政人员审阅,再讨论公示通过;承包金应采取竞标方式确定。   听罢,撂了一句话谁说不行,谁拿方案,谁去操作。   我就这个意见,你们讨论吧。   起身要离开会场。   校长见陷入僵局,就说这件事时间紧,就按方案先运行,以后有问题再讨论修改。   其他人也不再说什么,作了决议。   经总务处落实,2009年9月中旬正式承包运营。   2009年底,中小学实行教师绩效工资制度,按合同,食堂承包人和校内其他人员一样都享受了。   对此,大部分教师愤愤不平,三五成群到校长办公室要解释,并要求学校兑现上半年的中考奖当年9月由于通知实行绩效工资,校内停发一切人员经费,原来规定的当年中考奖一直没兑现。   此时,正值学校期末考试,大部分老师因此拒绝参加监考阅卷,校长要求行政人员做教师工作,但后勤管理人员认为事不关己,这是教学方面的事;而教学管理人员认

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