营业部课成长分析扎实基础提升技能讲义汇总.pptVIP

践行新办法 坚守新办法 不能在思想理念上认同新办法，但实际延用习惯的老办法！ 不能高喊新口号，仍穿旧鞋子! 新方法是肯定要做的，现在可以不认同，但一定要先去做！ 楼房能做多高，要看地基挖得有多深，挖坑的过程是枯燥的，但是必须的！ 要坚韧地面对改变旧习惯的内心挑战，学会面对成功、失败间的拉锯战！ 没有现在的九分力七分饱，就没有将来的五分力十二分饱！ 报告内容 营业部/课成长分析 扎实基础提升技能 再谈团队文化 不能再失去的机会 建立积极向上的团队文化 没有文化的团队，就像散沙…… 短期看没有战斗力，长期看无法持续健康发展！ 在建立向上的团队文化之前，先要学会认识和处理我们团队中不当的文化！ 痞子文化：千错万错，全属别人之错。 没有说谎概念的说谎。 文化回顾 归因—— 当一个人完成了某一行为，旁观者就会推测是什么原因引起了他的行为，这种原因的推测称之为归因。 不要让偏见引起你的消极归因或刻板印象 通常： 我们倾向于把自已的错误归为我们所处的情境，把他人的错误归咎于他人格或能力上的缺陷！ 不问事情对错，只问对方与自已感情好坏 不问事情对错，只问领导是否和自已站在一边 不问事情对错，只问对自已是否有利益 不问事情对错，只问是否有历史纠葛。 直面不当文化—