营业部的专业经营实务——营业部经营五大系统优质教材.pptVIP

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  • 2019-04-14 发布于天津
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营业部的专业经营实务——营业部经营五大系统优质教材.ppt

营业部经营五大系统;目 录;;;五大系统协调运作最后达成人力与业绩的终极目标;营业部经营手册内容;最终建立以营业部经营为基础的营销模式和销售管理支持平台;建立营业部日常管理系统的意义;日常管理系统的内容;明确营业部经理、增员功能组、主任、增员人在增员活动中的职责和分工 帮助营业部经理和其他增员活动主体了解如何进行有效的增员 营业部可以持续健康的进行组织发展;增员系统的内容;建立标准化的营业部训练系统是提升 业务员销售技能的重要举措;辅导训练系统包括六块内容;营业部层面建立标准化的销售支持系统可以支持业务员展业,支持营业部各项销售工作顺利进展;主顾开拓、竞赛激励、行销辅助品以及产品、销售技巧五个构成环节,在销售活动中发挥着不同的作用;;建立营业部绩效管理系统的意义;绩效管理系统的内容;早、夕会的经营;早、夕会经营的价值;;早、夕会经营;营业部早会;营业部夕会;早、夕会的区别;早夕会是主管实施训练辅导的最佳时机;考勤管理 政令宣导 新闻简报 喜讯传达 竞赛公布 目标制定 士气激励 商品讲解 知识测验 信息传递 技巧培训 情感交流 市场分析 头脑风暴 名人访谈 个案研讨 话术演练 日志管理 热点追踪 新人会诊 趣味游戏 有奖竞答 读书感想 演讲比赛 经验分享 员工辅导 解答疑难 视听教学 主任述职 情景话剧 奖

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