2019年第一季度工作总结及计划.pdf

精品 合同 推荐 2019 年第一季度工作总结及计划 ★工作总结频道为大家整理的 2019 年第一季度工作总结及计 划，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 进入 2019 年，xxxx 在集团公司的正确领导下， 校党政带领全体 教职工， 认真学习贯彻十六大和十六届五中全会精神， 以“三个 代表”重要思想为指导， 按照科学发展观的要求， 紧紧围绕“巩 固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深入开 展保持共产党员先进性教育活动，大力推进“三个亮点”工程， 切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫， 在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两突 破”的特点， 各项工作取得了明显成效， 学校呈现出持续、 快速、 稳定、协调发展的新局面。 一、一季度工作特点 学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑 下身子干工作， 真正把实现跨越发展的各项举措落到实处， 创造 了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、 两新、两突破”的特点。 1、业务上的“两变” 今年我校重点在“全力打造‘安字’品 牌，做大做强成人教育”上下功夫， ‘安’字号业务和成人教育 都发生了变化。 一是安字号业务“由一变二”。 过去我们仅进行 安全培训， 现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项 精品 合同 推荐 内容。 自去年底检测中心归我校后， 加强了对检测中心的组织领 导，对领导岗位进行了公开竞聘， 产生了新的检测中心领导班子， 为安全检测注入了新的活力。 二是成人教育“由二变一”。 过去 是函授站和学历教育科两个科室各自招生， 为规范行为， 统一领 导，现在由函授站统一进行成人教育管理， 解决了因拉生源而产 生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的 发展壮大奠定了基础， 为实现在校函授 150xxxx 规模提供了有力 保证。 2 、制度上的“两新” (1) 采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来， 把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规 范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有 行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。 同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位 行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位 职责的进一步落实和规范。 (2) 出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业 工作，汇总成《 2019 年工作计划表》 ，内容包括工作任务、主抓 部门及责任人、 配合部门及落实单位、 落实时间和具体内容等五 部分，将每项重点工作任务落实到人、 落实到部门、 落实好时间。 为督促各项重点工作任务顺利完成， 实行了重点工作周调度， 每 周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度， 由我们党政办公 精品 合同 推荐 内容。 自去年底检测中心归我校后， 加强了对检测中心的组织领 导，对领导岗位进行了公开竞聘， 产生了新的检