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建筑预算管理问题及解决对策 　　摘要对于我国的建筑行业而言，工程造价及相关的预算管理向来是行业内的重点难点，因而每一个施工企业都需要把预算管理作为重要的施工目标，并着力构筑更为符合自身项目状况的财务管理体系，并通过这一管理体系实现对建筑工程预算的全面管控。 　　关键词建筑预算;问题;解决对策建筑工程项目施工预算管理是指工程的管理人员根据自身项目的施工特点，对建设项目实行有效的造价管控，并通过科学的协调管理措施实现更为明确的工程项目管理，提升企业的项目经营效益。 　　在建筑预算的管理工作中，相关工程人员首先必须具备一定的责任心，其次就是要依据现成施工环境和施工设备管理在工程项目的各个环节，通过一定的方式进行系统优化配置，从而使建设项目更为科学合理，同时尽可能地提升建设工程的总体质量和建设效益。 　　对于建筑工程而言，预算管理的作用可谓举足轻重。 　　1建筑预算管理存在的问题11限额设计效率低下限额设计是我国多数建筑企业在开展工程时所优先采用的办法，其目标是最大程度上提升建筑工程的整体效益。 　　但依据目前不少建设项目的工程实例来看，限额设计所起到的效果并不理想，工程人员在怀疑这一设计办法时，往往不从自身寻找原因，殊不知片面最求施工速度、不遵守规制要求等才是导致效率低下的主要原因。 　　12欠缺综合管理意识对于我国当下的施工单位而言，其内部管理是缺乏一定的统一性的。