房地产项目开发总控计划(精编版).docVIP

--WORD格式--可编辑--专业资料-- --WORD格式--可编辑--- 项目 总控制计划书 审批： 审核： 执笔： 参与： 有限公司 目 录 绪论 第一章 . 项目概况 一. 市场定位 二. 项目简介 第二章 . 项目控制目标 一. 投资规模 二. 投资收益目标 三. 总成本控制目标 四. 销售及推广目标 五. 招商目标 六. 质量目标 第三章 . 项目实施工程进度控制计划 一. 前期工作进度控制计划 二. 项目建设进度控制计划 第四章 . 项目实施成本控制计划 一. 前期工程费用 二. 工程建设费用 三. 销售推广及招商费用 四. 管理费用 五. 财务费用 六. 营业税费 七. 不可预见费用 八. 总成本控制目标 第五章 . 项目实施销售及推广计划 一. 销售计划 二. 推广计划 2 三. 销售目标 第六章 . 项目实施招商计划 一. 项目商业业态配置 二. 项目商业业态布局 三. 招商目标 四. 项目招商面积（除去销售部分）及租金收入确定 五. 招商时段划分 第七章 . 项目实施风险控制计划 第八章 . 项目组织架构及工作流程 一. 项目组织架构 二. 项目实施工作流程 第九章 . 项目控制流程图 3 绪 论 《XX· XXXXX 项目总控计划》是根据《 XX·假日 XXX项目策划书》、《XX·假日 XXX概念设计》和《 XX·假日 XXX经济测算报告》等有关文件制定的，是指导项目实 施的计划性、纲领性文件，它明确了项目定位，界定了各部门的职责与工作范围，提出了项目实施的投资控制计划、工程进度控制计划、营销推广控制计划和保障项目目 标顺利实现的组织架构、管理程序与监控措施，是“ XX·XXXXX ”项目实施的指导性文件，也是制定《 XX· XXXXX 项目执行计划书》的根本依据之一。 编制依据： （一）《XX·XXXXX项目可行性研究报告》 （二）《XX·XXXXX项目策划书》 （三）《XXXXX项目经济测算报告》 （四）《XXXXX项目方案设计及初步设计》 （五） XX项目部提供的工程进度计划 （六）成本控制中心提供的成本信息 （七）营销中心提供的销售推广计划 （八）购物中心发展管理公司提供的招商计划 4 第一章 项目概况 一 市场定位 项目名称 XX·XXXXX 项目定位 现代商业步行街 现代都市商业步行街系统，核心品牌主力店与大型平价超市为枢纽，以精品购物 回廊，美食娱乐城，酒吧情调区为特色的集观光休闲带，地下商业城，生态豪宅，生 活服务于一体的区域性景观购物中心， XX地标性建筑。 3 目标客户 3.1 目标客户群： 商业步行街 70%为： 30%为： XX区为主体的商业物业投资者本区域 主城区商业物业投资群体主城区个 拆迁的临时门面经营者 XX 区部分政 人投资经营户 府官员及灰色收入阶层 主城区各餐饮、娱乐、休闲、购物等 业态的扩张发展购买 新都市精品豪宅 90%为： 10%为： XX区成功的私企、个体老板 主城区向 XX区扩张的经营户 XX区部分政府官员、公务员 外来移民居住者 追求现代生活的 XX区中青年人群 3.2 终端消费群： 区域内各小区的青中年居民、周围写字楼的工作人员、大江工业园区人群、李家 沱地区流动时尚的消费者——年龄主要在 18 到 48 岁之间，生活节奏快、消费档次高、 接受流行元素强；充满个性、活力和激情、追求时尚消费和激情的生活方式。 项目形象概念 5 现代时尚的都市商业步行街 二 项目简介 地块占地面积约 32 亩，地块南北各建 1 栋高层住宅建筑， 中间由 3-4 层商业用房 组成，总建筑面积约 85000 平方米，容积率约 4.0 ，具体指标如下： 用地面积（㎡） 21625.6 商业总建筑面积（㎡） 61724 总建筑面积（㎡） 84535 主力店 A （㎡） 6248 地上建筑面积（㎡） 62846 主力店 B（㎡） 9177 地上商业面积（㎡） 46062 住宅总户数 99 住宅总建筑面积（㎡） 16731 容积率 3.9 垃圾站面积（㎡） 53 覆盖率 50.8% 地下建筑面积（㎡） 21689 绿化率 25.3% 地下商业面积（㎡） 15662 机动车停车数 140 仓储及设备用房（㎡） 1983 地下停车位 115 地下车库（㎡） 4044 地面临时停车 25 一层商业建筑面积（㎡） 10052 一层商业套内面积（㎡） 6978 二层商业建筑面积（㎡） 12004 二层商业套内面积（㎡） 8822 三层商业建筑面积（㎡） 11715 三层商业套内面积（㎡） 9449 四层商业建筑面积（㎡） 11350 四层商业套内面积（㎡） 8864 6 第二章 项目控制总体目标 一 投资规模 项目计划总投资 18000 万元，启动资金 7000 万元，详见第四章。