201x年县地方税务局绩效管理与目标责任考核反馈意见整改情况的报告.docVIP

201x年县地方税务局绩效管理与目标责任考核反馈意见整改情况的报告 　?　 　?　 ???根据市局绩效管理与目标责任考核小组年度考核反馈意见和具体工作要求，现将我局整改落实情况报告如下：　　 一、高度重视，认真部署。11月20日，我局召开全局中层干部会议，专题研究绩效管理与目标责任考核反馈意见落实情况。首先，县局党组书记、局长XXX同志对县局2014年度绩效管理与目标责任考核情况进行了系统总结，对考核中存在的问题进行了具体点评。二是由局纪检组长XXX同志向全局中层干部通报了市局绩效管理与目标责任考核小组年度考核反馈意见情况。三是由对应股室、部门负责人对于市局绩效管理与目标责任考核中反馈的意见和要求，如何认真抓好整改落实进行具体研究和表态发言。　　 二、加强领导，推进落实。会后，由县局分管局领导具体进行包抓负责，对于具体问题，研究举措，亲自督导，推进整改落实。　　 1、办公室针对公务接待工作、政府信息公开、涉税舆情监管等方面的反馈意见整改落实情况：公务接待方面进一步严格执行中央“八项规定”精神，严格公务接待审批程序及相关规定，凡是无公务接待函的情况一律不予公务接待。政府信息公开方面加大信息公开的范围及力度，凡属信息公开类型的文件、内部信息按照公开的范围及时予以公开，充分保障纳税群众及县局干部职工的知情权。涉税舆情监管方面，积极落实工作人员，尽快将涉税舆情监管工作落到实处。?　　 2、政工监察室针对县局中层干部重大事项报告、教育培训资料整理、绩效管理与目标责任考核等方面的反馈意见整改落实情况：中层干部重大事项报告方面，县局高度重视，积极落实，对全局中层以上干部进行政策宣传，提出了明确要求，凡属重大事项报告范围内的工作、个人事项都必须按照规定要求，如实填写《X县地税局领导干部重大事项报告表》，报请县局党组、纪检组审批。教育培训资料整理方面，我局按照市局要求，立即对交叉整理的资料进行了分类归档，重新整理。对于绩效管理与目标责任考核专项工作研究太少的问题，我局要求责任部门高度重视此项工作，按照市局要求，积极汇报、认真推进落实。　　 3、业务股针对计算机病毒爆发率高、个人养老保险代收率低等问题整改落实情况：计算机病毒爆发率高方面，我局认真查找发现主要存在问题是办税大厅纳税人外带U盘办税使用时造成了计算机病毒高发。针对问题，我局从杜绝U盘、隔离杀毒入手，对于确需使用U盘的情况，先由办税大厅导税员在外网电脑杀毒确认后，再交办税内网使用。对于个人养老保险代收率低的问题，将进一步加大宣传力度，采取措施，积极引导个人到银行代收点缴纳养老保险。　　 4、稽查局针对2户稽查案件未及时结案整改落实情况：积极开展案件查办的后续工作，截止27日，2起案件均已结案，补缴税款712637.51元，罚款1000元，滞纳金2元。　　 5、计划会计股针对财务经费及财税库银等问题整改落实情况：继续加强财务预算执行力度，严格控制三公经费支出，加大财税库银扣款力度。督促各基层单位对纳税人加大宣传力度，加快财税库银扣款力度，提高POS机的使用。　　 6、纳税评估股针对近期评估数据指标下降整改情况：进一步加强日常评估监管力度。对市局的下发任务，督促各征收单位进行逐户分析比对，查漏补缺，排查疑点，降低税收风险。加强与征收单位的全力配合。对疑点问题及时进行沟通，找准切入点，对纳税人进行税收政策辅导,不断降低执法风险,提高纳税人对税法的遵从度。加强纳税评估月份及季度工作的对内考核。对各征收单位的每月评估税款入库率、评估任务完成率、补税户率、评估贡献率等通过风险系统进行逐项统计分析，按月通报，推进各项考评指标的提升。　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　??? 三、注重日常、形成长效。加强对县局《绩效管理与目标责任考核办法》《绩效管理与目标责任考核实施办法》的具体执行，积极推进绩效管理和目标责任考核系统在线运行工作。重点加强对市局目标任务和绩效计划执行情况的日常管控，并按照考核工作要求，对各股室、各基层单位绩效目标任务完成情况和绩效计划落实情况进行重点督导，发现问题及时提醒整改，将绩效目标任务完成在日常平时的工作中。围绕绩效管理和目标责任考核系统的操作运用，形成绩效目标任务日常管控的长效机制，推动县局绩效管理和目标责任考核工作的长足发展