质量培训制度及计划.docxVIP

国宾中央区 D 地块项目 国宾中央区项目 质量培训制度 一、指导思想 坚持“质量是企业的根， 质量是企业的生命” 的质量指导方针，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施 工生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，确保工程质量稳步提高， 把本项目工程建设成为优质工程。 培养参建本工程的每一位职工牢固树立 “质量第一， 业主满意” 的思想， 进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，使工程质量监 督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量 关，保证质量体系的正常运行。 二、教育培训对象 项目部质量管理人员、 专职质检人员、 施工人员和各班、 组长（包括新来和转岗人员） 。三、教育培训类型 1、全员质量教育；由质量部组织，对所有员工及作业人员进行一次质量教育； 2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训； 3、专项质量教育：根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及作业人员进行专项项 目的基本质量技术培训。 四、教育培训形式 项目质检组、 技术组牵头采取投影形式组织各系统员工学习项目部质量管理规定， 公司 级质量管理体系文件及相关强条等硬性规定，业主地方等相关质量要求文件及标准、图册， 国家、行业标准规范及优秀施工工艺等。 1、 利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式； 2、 召开专项质量会； 3、 邀请专家、工作经验丰富人员授课、讲座； 4、 组织项目员工到兄弟单位参观学习。 五、重点教育培训对象 对主要质量负责人， 专职质检员， 施工员、 施工班组长及关键部位施工作业人员进行重 点教育培训。 六、教育培训内容 1 国宾中央区 D 地块项目 1、国家、行业的标准、规范、图集。 2、局及公司质量管理手册等文件。 3、项目部相关质量保证体系文件。 4、优秀施工工艺。 5、业主地方等质量相关文件、标准图册等。 七、培训具体时间、地点 各工序施工前、特殊过程、关键工序、新规范新标准执行前等根据项目质量目标执行 实际情况， 同时根据集团、公司下发的专项文件， 每月至少进行一次相关培训，具体时间地 点详见附表《质量培训计划》 。 八、培训后检验： 培训后可以通过面试、笔试、实际操作等方式检查培训的有效性。 教育、培训及技能认 可过程均保留书面及影像记录。 另针对项目专职质量管理人员进行继续教育和考核，每年累计培训不少于 40 个学时， 努力提高工程质量管理人员素质。 九、教育培训的目的和效果 1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想； 2、对新进场的质量管理人员入场质量教育培训率 100﹪。各工种劳务分包队伍班组长 质量培训率达到 100﹪； 3、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质； 4、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求 履行； 5、通过学习，教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施 工、杜绝一切质量事故发生。 2 附件： 2018 年项目培训计划  国宾中央区 D 地块项目 序号 培训时间 培训对象 1 2018 年 7 月 管理人员 2 根据人员进场时间而定 施工队负责人及专职质检员 结合集团、公司文件发 3 质量管理人员布时间进行 涉及到的专项工程技术人员和 4 根据工程进度 施工人员、质检人员 质量管理人员， 施工班组长及关 5 不定期 键部位的施工人员 6 日常质量教育 全员  培训内容 1、国家、行业的法律、法规； 2、公司的质量管理手册等质量 相关文件； 3、项目部相关质量保证体系文 件。 4、专项治理方案； 5、万科工艺做法 业主、监理单位下发的文件  组织部门 培训类型 培训形式 技术组 组织学习相 质量组 全员质量意识培训 关文件或板 工程组 报 质量组 进场质量教育 召开会议 工程组 万科工艺做法 技术组 按文件要求 质量培训 质量组 办理 技术组 召开专题会 专项质量教育 质量组 议 技术组 重点质量教育培训 组织学习 质量组 技术组 板报、图片展 现场教育 质量组 或授课 3 国宾中央区 D 地块项目 2018-2019 年项目培训计划 培训时间 培训对象 培训内容 组织部门 培训类型 培训形式 8 月 主体结构钢筋、砼施工质量 技术组 项目及劳务管理人员 重点质量管控点 专项会议 地下室防水质量控制 质量组 9 月 质量组 项目及劳务管理人员 主体结构钢筋工程专项 进场质量培训 专项会议 工程组 技术组 10 月 项目及劳务管理人员 集团、公司、万科下发的制度或文件 专项学习 专项会议 质量组 11 月 技术组 项目及劳务管理人员 装修、安装工艺 质量组 专项