贝尔滨团队成员自我感觉问卷.DOCVIP

贝尔滨团队成员自我感觉问卷 说明：此问卷共含七个部分。每部分共有10个分值。你可以将这10分分配给该部分中你人认为最准确描述了你的行为和感觉的句子。你也可以将这10分分配给几个句子。在极端的情况下，你可以给每个句子分配1分或者给一个句子分配10分。你的选择没有“对”或者“错”之分。 请把你的分数填进最后一页的分数表。 Ⅰ 我认为自己能为团队做出的贡献是： 10）我能很快地发现并把握住新的机遇。 11）无论是在一般的问题上还是在具体的问题上，我做出的评论都是很容易被别人接受的。 12）我能与各种类型的人合作共事。 13）我生来就爱出主意。 14）我的能力在于，一旦发现某些人对实现集体目标很有价值，我就及时把他们推荐出来。 15）我可以令人放心，我能把事情办成，这主要是靠我个人的实力。 16）技术、知识和经验通常是我的主要财富。 17）为了最终导致有益的结果，我愿直言不讳，哪怕面对暂时的冷遇。 18）通常我能知道什么是现实的、什么是可能的。 19）在选择行动方案时，我能理由充分、不带倾向性、也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 Ⅱ 在团队中，我可能的缺点是： 20）如果会议没有得到妥善的安排、组织、控制和主持，我会感到不痛快和不自在。 21）对于那些持有正确观点而又没有适当地发表出来的人，我容易表现得过于宽容。 22）除非所涉及的题目是我所熟悉的，否则，我不情愿发表自己的见解。 23）每当集体讨论新的观点或转入新的观点时，我都喜欢发表一大堆意见。 24）我倾向于低估自己意见的重要性。 25）我的客观看法使我很难和同事们高兴地打成一片。 26）在处理重要问题或者一定要把事情办成时，我有时使人感到咄咄逼人或专横。 27）可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。 28）我易于忘我地陷入突发奇想，而忽略了正在发生的实在的事情。 29）对不完整、不充分的建议或计划，我不愿意发表自己的观点，因而我的同事认为我过分注意细节，容易担心一些细节会把事情搞糟。 Ⅲ 当同他人共同完成一个项目时： 30）我具有不用施加压力就能影响别人的能力。 31）我随时注意防止因粗心而引起的工作的错误、遗漏或失败。 32）我喜欢反复要求采取行动，确保会议不至浪费时间或者离题太远。 33）在提出创意或独到见解方面，我是数一数二的。 34）对于有助于大家共同利益的好建议，我总是乐意支持。 35）人们都相信我是绝对真诚的。 36）我热衷寻求并能很快发现新的见解、以及新的发展的可行性。 37）我努力保持自己的专业精神。 38）我相信自己的判断能力有助于做出正确的决策。 39）我能使人放心的是：对于工作我能组织得“井井有条”，确保达到要求。 Ⅳ 我在工作团队中的特征是： 40）我有兴趣设法更多地了解同事们。 41）我在我熟悉的领域里做出自己的贡献。 42）我经常向别人的观点和见解进行挑战，或者坚持自己的少数意见。 43）在争辩或辩论中我通常能找到一系列论据去推翻那些不好的、无理的主张或建议。 44）只要一个计划必需开始付诸实施，我觉得我有推动工作运转、把事情进行下去的才能。 45）我喜欢避开显而易见的东西，而去引出未被探讨的问题。 46）对于承担的任何工作，我总希望能做到尽善尽美。 47）我喜欢与团队或机构之外的人进行联系、建立关系。 48) 我喜欢工作关系中人际交往的一面。 49）尽管我有兴趣听所有的观点，但这并不影响我在需要做出决定时毫不犹豫地下决心。 Ⅴ 在工作中，我获得满足，是因为： 50）我喜欢分析情况，权衡所有可能的选择。 51）我喜欢找出解决问题的可行方案。 52）我感到自己在促进良好的工作关系，我喜欢这种感觉。 53）我对决策能有强大的影响力。 54）我喜欢接触并能适应那些持有不同观点或者新想法的人。 55）我能使人们在关键问题和目标上达成一致意见。 56）如果可以全情投入一件工作，我感到“得其所哉！” 57）我很高兴自己能找到可以发挥、扩大自己想象力的机会或者天地。 58）我感到自己有效地发挥了自己的独特的资质、学识和技能。 59）我常常感觉到工作使我有机会表达自己。 Ⅵ 如果突然给我一个困难的任务，而且时间有限、需要和不熟悉的人合作： 60）不论环境如何，我总能成功。 61）我宁愿先躲进角落，尽量多地搜索、钻研有关的资料，拟定解脱困境的方案。 62）我会自己设计解决方案，然后努力将它向团队推销宣传。 63）我愿意同表示出积极态度的人一起工作。 64）我会找到用人所长的方法，以减轻工作负担。 65）我天生的急迫感将有助于保证我们不会落后在时间表后面。 66）我相信我能保持头脑冷静，不受干扰、富有条理地思考问题。 67）尽管困难重重，我会抓紧该做的工作。 68）如果团队没有起色，我会带头发挥作用，采取积极措施加以推动。 69）我愿意展