关于大型桥梁工程施工项目成本管理及其过程控制研究.docVIP

关于大型桥梁工程施工项目成本管理及其过程控制研究 （广丙桂通工程咨询有限公司，广丙南宁530021） 摘要：随着社会进步和经济发展，质量在社会生活中发挥着越来越 重要的作用。我国桥梁工程建设事业也取得了长足进展，施工企业成木管理是企 业在追求企业价值最大化，获取更大经济效益的经营过程中，在控制成木和降低 成木方面所采取的重要手段。公路工程施工项目成木管理是施工企业的重要的经 济活动，是企业日常运转的中心工作。搞好施工企业的项目成木管理，具有重要 意义。 关键词：大型桥梁工程；施工项目；成木管理；过程控制；工程项目 !/? ■ 、 刖目 桥梁工程项目成木管理是根据企业的总体目标和工程项目的体要求, 在桥梁工程的实施过程中对工程项目成木的管理和控制有特定的方式和特殊的 要求，主要通过对桥梁工程中相关的各个环节进行管理和控制，通过对桥梁工程 项目成木管理中常见的问题及其措施的探讨，有利于达到经营管理和完善成木管 理的目的，同时还有利于提高成木核算水平。因此，加强桥梁工程项目成木管理 有利于为道路桥梁的施工单位积累财富，从而在增加企业财力的基础上增强企业 的竞争力。 1大型桥梁工程成木管理与过程控制概述 1.1桥梁工程实施成木管控的概念 从大型桥梁工程方面来说，所谓对工程进行成木控制，通常指项目成木 产生各个环节，通过加强各个环节费用开支、物资资源以及人力资源等诸多方面 的管控及指导，不