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铁路系统管理模式分析 摘要：随着企业的进一步发展，企业的内部财务管理成为了其管理工作的关键环节和核心工作，而作为财务管理核心部门的企业内部结算中心，在资金结算、核算、管理等方面发挥着重要的作用。对于铁路企业来讲，近年来受到经济增长速度下降，国内基础设施建设投资下降的影响，其资金压力陡增，债务性融资比例节节攀升的局面日益严峻。本文从集团资金管理的角度，首先对集团公司或者企业的结算中心进行介绍，然后基于当下铁路企业的资金管理和结算现状，分析存在的问题和不足，最后提出了有针对性的措施建议，从铁路企业自身挖掘资源，开凿资金源泉，缓解日益紧张的资金困境等方面进行讨论。 关键词：结算中心;资金管理;探析;铁路系统 随着铁路企业的快速发展，特别是近年来高速铁路的迅速崛起，铁路的资金压力是前所未有的。当下的铁路企业，其融资渠道正在逐步收窄，资金的可持续性和稳定性受到较大的挑战和威胁，进而使得铁路企业的资金风险逐步提升，为铁路企业的持续稳定发展提出了更大的挑战。因此，本文希望通过铁路行业实践经验和理论研究相结合，为铁路企业的资金结算管理模式梳理和结算中心建设提供积极的促进作用。通常来讲，企业的资金结算管理中心是指根据资金管理需求而设立的，旨在降低企业的资金使用成本，提升企业资金的使用效率，提升企业整体的资金结算效率。资金结算中心仅仅是企业内部的一个服务部门或者服务机构，是企业进行整体内部管理的重要环