行政管理体制改革实践探索.docVIP

行政管理体制改革实践探索 一、深入推进改革，助力创新发展 在试点改革推进过程中，县、镇两级积极行动，主动作为，全面统筹协调，强化机制保障，打造效能政府，加快发展进程。一是强化组织领导，提升改革统筹能力。根据县、镇两级人事变动情况和改革需要，及时提出调整试点工作领导小组的意见。在原经济发达镇试点工作领导小组的基础上，对领导小组进行调整加强，县政府常务副县长任组长，县两办、组织、发改、财政、国土、住建、编办、西陶镇等负责同志任副组长，16个有关部门为成员，完善了组织架构，增强了领导力量，加大了协调力度，进一步提升了统筹改革试点工作执行力。西陶镇以省级生态乡镇、卫生乡镇、文明乡镇、依法行政示范乡镇“四镇联创”为抓手，及时成立由镇党委书记任组长、共50余人组成的“四镇联创”工作领导小组，整体协调推进联创进程，以干促改，强化试点改革组织保障。二是优化运行机制，提升改革服务能力。落实“扩权强镇”要求，参考外地试点经验，结合武陟县权力清单建设，扎实做好下放经济社会管理权限工作，于2016年3月两次征求西陶镇和17个县直有关部门授权意见，形成涉及10个部门187项权限的初步授权意见目录。2016年4月和9月，市编办63项、省编办327项授权目录指导意见下发后，县编办及时组织西陶镇和有关部门根据需求、对照职责，提出授权意见，明确授权方式，为做好授权工作奠定扎实基础，确保下放权限放得下、接得住、用得好