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第二届学生会骨干培训会;第一部分; ; ;;认识不到自己
不能胜任;知道—悟到—做到—传道—得道; ; ;提高自己的能力：;提高自己的能力：;时间管理法则之一：
化整为零，聚零为整;时间管理法则之二：
从自我出发，把握现在;第四部分;能力与态度;公司化经营模式;学会授权：
授权之前要先知道这个人是否有能力执
行任务，这又牵涉到主管本身是否教导他并使
其可以完成任务。; 不越位，不论能力再大，感情再好;第五部分; ; 木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板 。一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平 。;延伸思考;延伸思考; 如果你的团队中，有这样一块特别短的木板怎么办？
（1）决不容忍平庸之辈：给别人充分机会锻炼；
（2）改变事物的用途：善于利用他人的短处；
（3）除短不能操之过急；
（4）学会欣赏他人的长处：尊重每一个人的价值，让团队中的成员意识到自己是“被注意”，是一个重要的存在。; ;总结; 谢谢观看
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