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电力企业财务管理应用分析 [摘要]财务管理是电力企业运行和管理中非常重要的组成部分。但电力企业财务管理工作中预算编制合理性存在着滞后性，并与电力企业实际不符，而且电力企业没有一个科学完善的预算管理制度，其预算执行落不到实处。在电力企业财务管理工作中运用精细化预算管理可以实现电力企业的财务目标，使电力资源得到了优化配置，促进电力企业考核评价体系的完善发展以及进一步减少电力企业的财务风险。因此，电力企业要针对自身的实际情况，不断改善财务管理观念，高度重视预算编制过程，从而全面提升电力企业财务管理工作的质量。 [关键词]电力企业；财务管理；精细化；预算 随着我国市场经济体制的不断变化，电力企业在发展的过程中出现了越来越多的竞争。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，电力企业需要重视各项管理工作，其中，财务管理工作对整个企业的发展所产生的影响是非常关键的。电力企业要针对自身的实际情况，积极聘用专业的人员对财务工作进行科学系统的管理，并对需要高度重视的财务管理方法进行科学的研究，以期全面提升电力企业财务管理工作的质量，进而为后续的发展提供科学有效的依据和基础。 一、电力企业财务管理工作中的预算编制合理性存在的问题 预算编制一直是电力企业发展中不可缺少的重要组成部分，合理性预算对整个工作的顺利进行意义重大。通过对我国多数电力企业进行调查，发现大部分的电力企业在预算编制这一工作上都比较匮乏，具体表