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2020年建筑工程项目管理(二级)练习题十 单选题 1、()是项目决策的标志。 A．项目策划 B．项目实施 C．项目立项 D．项目投资 单选题 2、()主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计进度控制总目标的实现。 A．设计总进度计划 B．技术性设计进度计划 C．初步设计工作进度计划 D．施工图设计进度计划 单选题 3、施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求()。 A．计划成本越低越好 B．最大程度的成本节约 C．计划成本的准确范围 D．确保能够降低成本 单选题 4、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是（）。 A．拟订或参与拟订建设工程施工招标方案 B．检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况 C．参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划 D．组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位 单选题 5、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。 A．工作任务分工表 B．项目结构图 C．管理职能分工表 D．项目管理组织结构图 单选题 6、文明施工的组织原则是()。 A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查 B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理 C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 单选题 7、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在()。 A．工程竣工后再介入 B．工程竣工前介入 C．工程竣工一周后介入 D．整个项目实施过程中介入 单选题 8、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由建设单位或()的工程项目管理机构负责建立。 A．建设工程项目总承包企业 B．建设工程项目发包人企业 C．建设工程项目承包人企业 D．建设工程项目管理企业 单选题 9、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其体现的项目质量控制体系的特点是（）。 A．建立的目的不同 B．服务的范围不同 C．控制的目标不同 D．作用的时效不同 单选题 10、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。 A．审查施工单位选择的分包单位的资质 B．组织设计单位向施工单位进行技术交底 C．编制单位工程施工组织设计 D．检查和确认运到现场的材料的质量 单选题 11、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 单选题 12、工程项目目标控制的主要方法是()。 A．排列图法 B．控制图法 C．直方图法 D．网络计划法 单选题 13、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。 A．标前施工组织设计 B．标后施工组织设计 C．单位工程施工组织设计 D．分部工程施工组织设计 单选题 14、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。 A．①②③ B．②①③ C．③①② D．②③① 单选题 15、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 单选题 16、在建设工程项目管理的发展趋势中，()包括项目前期决策阶段的准备工作，协助业主进行项目融资，对技术来源方进行管理，对各种设施、装置的技术进行统一和整合，对参与项目的众多承包商和供货商进行管理等。 A．项目管理集成化 B．项目管理国际化 C．项目管理系统化 D．项目管理信息化 单选题 17、下列不属于施工方信息管理任务的是()。 A．提高施工管理水平 B．实现项目管理的程序化 C．实现项目管理的信息化 D．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员 单选题 18、A建筑公司中标承接了一项大型综合楼工程的施工任务，该工程地处繁华市区，东临城市主干道，A建筑公司为总承包单位，及时组建了该工程的项目经理部，明确了施工安全管理目标，公司和项目部都设立了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。 根据材料，回答以下问题：该工程施工现场东侧的围栏高度不得低于（）m。 A．1.8 B．2.0 C．2.5 D．3.0 单选题 19、施工项目经理部的建立原则是()。 A．凝聚管理人员、形成组织力 B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部