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在集团公司党风廉政建设暨厂务公开经验交流会上的讲话 一、对党风廉政建设和厂务公开工作的基本估价 近年来，集团公司党风廉政建设和厂务公开工作，在各级 党政领导和有关各部门的共同努力下，一直保持着逐步深入、 稳步推进、健康发展的良好态势。各单位紧紧围绕企业改革、 发展、稳定的大局，深入开展了党风廉政建设和厂务公开工作， 取得了显著成绩。2000年以来，在党风廉政建设方面，集团 公司各级党政和纪检监察部门坚持突出重点，不断加大源头治 理力度，针对“三个关键”、突出抓好“三个超前”，坚持从 开展五项教育，提高党员领导干部廉洁自律和拒腐防变能力入 手，不断完善监督制约机制，构筑“四员一站”群众监督体系， 并狠抓落实，各项工作取得了阶段性成果，纪检监察信访逐年 下降。其中：2000年较上年下降2%; 200 1年较上年下降 9%； XX年较上年下降24.6%; 年较上年下降34. 4%;今年 较上年同期下降21%。在厂务公开方面，各单位都结合木单位 的实际，建立了相应的组织机构，不断修订和完善厂务公开的 办法和具体措施，基本做到了制度健全、运作规范。由于工作 成绩突出，XX年度我们平煤集团公司被河南省评力省党风廉 政建设和厂务公开先进单位。 （一）各级领导重视，党风廉政建设和厂务公开工作不断 取得新进展 近年来，集团公司各级党政按照中央和省的统一部署，把 党风廉政建设和厂务公开工作纳入本单位整体工作目标，同其 他工作一起安排布置，一起检查落实。分别成立以党政主要领 导为组长的党风廉政建设和厂务公幵工作领导小组，以纪委书 记、工会主席党风廉政建设和厂务公开为监督组长，以有关部 门负责人为领导小组成员的党风廉政建设和厂务公开工作小组， 把党风廉政建设和厂务公开目标层层分解，“一把手”与各副 职，副职与分管部门中层领导，逐级签订责任书，使党风廉政 建设和厂务公开和厂务公开延伸到生产、经营、管理的各个层 面。不少单位还结合实际，制订了具体的、操作性较强的实施 方案。目前，集团公司的党风廉政建设和厂务公开工作已基木 形成党委领导、行政公开、有关部门齐抓共管、职工群众广泛 参与的领导体制和工作运行机制。为了强化对领导干部的监督 和约束，各单位结合实际建立健全了各种规章制度，做到依制 度办事，用制度约束行为。同时，多数单位按照党风廉政建设 和厂务公开的要求，积极推行重大问题集体决策制、物资采购 招标制、廉政提示和诫免谈话制、任期经济责任审计等监督制 度，形成多渠道、多方位的监督制约机制，切实把廉洁自律工 作纳入职代会和干部考核的必经程序，把组织监督和群众监督 有机的结合起来，基本做到制度规范健全，措施得力，为党风 廉政建设和厂务公开工作的深入开展提供了比较完善的制度保 障。 （二）结合企业实际，切实加强了党风廉政建设和民主管 理工作 在党风廉政建设和厂务公开工作中，多数单位结合本单位 的实际情况，坚持把党风廉政建设和厂务公开的要求融入具体 的各项管理工作之中，通过解决职工群众关注的热点、难点、 重点等问题，使党风廉政建设和厂务公开成为企业民主管理的 重要组成部分。如一些单位的收入、通讯费用及业务招待费都 实行全过程公开，这不仅给职工了一个明白，而且稳定了职工 队伍，同时也激发了职工主人翁的责任感，使职工更加关心、 理解、支持企业的改革与发展。 （三） 加大督查力度，严格奖罚措施 为确保党风廉政建设和厂务公开取得扎实效果，不少单位 积极采取措施，加大监督检查力度。全公司绝大多数单位成立 了党风廉政建设和厂务公开监督小组，一些单位还制订了监督 检查的实施细则，建立了相关的工作制度，如季度抽查、半年 检查、年终考核。一些单位在党风廉政建设和厂务公开工作中， 逐步形成了 “六制”，即：目标责任制、定期报告制、职工评 议制、效能监察制、考核奖励制和责任追宄制。大部分单位实 行了党风廉政建设责任制风险抵押金制度，规定了达不到公开 次数扣发或没收风险金。对于党风廉政建设和厂务公开开展好 的单位和个人，各单位普遍给予了表彰和奖励。 （四） 突出工作重点，狠抓工作落实 各单位结合实际，突出工作重点，集中力量，狠抓落实， 使党风廉政建设和厂务公开各方面的工作都取得了明显成效。 一是以效能监察为重点，促进降本增效。2000年以来，全公 司共确立执法效能监察项目37项，共力企业挽回经济损失 937万元，避免经济损失829万元，帮助企业建立各项制度88 项0 62条。二是以企业领导干部廉洁自律为重点，促进了企 业党风廉政建设。近年来，各单位党委把廉洁自律作为党风廉 政建设的重要一环，对照《廉政准则》和廉洁自律的各项规 定，认真自查自纠，加强监督检查。三是以查处案为重点，促 进了廉政经营。各单位加大了案查处力度，2000年以来，全 公司各级纪检监察部门共立案查处各类违纪违法案