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- 2019-04-28 发布于天津
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头脑风暴法
及项目回顾、后评价;头脑风暴法;头脑风暴法是鼓励在小组中进行创造性思维的最常用方法;头脑风暴法的类别和特点;头脑风暴法的作用;头脑风暴法的使用;用于解决问题树中的某一个节点;头脑风暴的流程 ;头脑风暴法的实施步骤;场地的大小;人员的组成;主持人的要求;技巧;提出自己的看法或意见,在这里应该是完全公开的
参与者不应将别人的发言带出室外,以引起不必要的负面影响
尊重他人的看法,尤其是与你持不同看法的“第二意见”
鼓励参与讨论及意见分享:他山之石,可以攻错
让我们以开阔的胸襟来面对问题及提出看法
;不许评价!—— 要到评估阶段才能进行评价;妄加评论的负面影响;异想天开!——说出能想到的任何主意;规则三;见解无专利!—— 鼓励综合数种见解或在他人见解上进行发挥; 头脑风暴之后;项目回???及后评价; 项目的计划
项目的执行
项目的监督;1.项目的计划;1.1. 定义愿景(目的)
;1.2. 订出目标;1.3 评估限制;1.4. 列出工作;1.5. 敲定资源;1.6. 工作排序;1.7. 确定进度;1.8. 未雨绸缪;2.1检验角色;2.1 检验自己角色;2.2. 建立团队;2.3. 好的开始;2.4. 有效领导;2.5. 开发团队;2.6. 用团队来作决策;2.7. 管理信息;2.
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