云南民族村发展现状与前景分析教案编写 .pptxVIP

云南民族村发展现状与继续开发分析石婷月目录1民族村简介2问题分析3改进方案4总结民族性简介云南民族村位于云南省昆明市西南郊的滇池之畔，占地面积89公顷，是反映和展示云南二十六个民族社会文化风情的窗口，是国家AAAA级旅游景区、国家民委民族文化基地，CIOFF中国委员会民间传统文化基地和国家民委全国首批民族工作联系点之一。问题分析云南民族村的客源市场分析一.Reality民族文化开发建设挖掘不够深二.管理不到位三.缺乏游客深入参与的旅游项目四.门票定价不灵活五.问题分析云南民族村的客源市场分析.一级客源市场为昆明市及其周边车程在 1小时内的居民，大概有 300万人二级客源市场为曲靖、玉溪、楚雄等 市的居民，人口较多，经济基础雄厚三级客源市场为机会市场，主要是流动人口。云南是旅游大省，昆明又是著名的旅游地，是来到云南旅游的中转站或者集散地问题分析民族文化开发建设挖掘不够深.云南民族村的开发建设虽然主要围绕民族文化这一主题，但在建设过程中只是通过房屋的建设、一些民族用品的简单展示和进行缺乏内涵与变化的歌舞来体现，缺乏生活气息和真实性。房屋的建设风格各村落之间存在较明显的千篇一律现象。问题分析管理不到位.从表面上来看，有许多地方垃圾处理不及时、不彻底。在许多地方可以见到游客及员工丢弃的废纸、方便袋等垃圾。其次，不少员工工作不积极。我们见到一些工作人员在一起闲聊，工作懒散，对游客不够热情 。由此可见，工作中存在责任不明确，监督措施和激励措施不健全，监督措施和激励措施不健全等问题。问题分析缺乏游客深入参与的旅游项目.大多数游客反映在云南民族村只是走走看看，真正带有民族特色的可以参与的活动项目不多。这没有体现出主题公园休闲娱乐的功能，不能满足游客的休闲娱乐需求，当然就吸引不来应有的游客。云南民族村在游客的参与性方面做得不好，所以游客的体验性不强。改进方案根据以上问题，提出以下改进方案：.规范管理深化主题改进方案宣传与促销增强体验性不断创新改进方案深化主题.突出特色主题公园是围绕某个主题，将不同地域的自然景观与人文现象进行有机结合，供人们欣赏、学习、体验、娱乐、康体等的有特色的景区。人们渴望看到和体验到原汁原味的自然景观和人文现象。云南民族村是以民族文化作为主题的主题公园，民族文化是其灵魂，应始终抓住这一主题，突出个性，一切建设都应突出这一主题，为主题服务。改进方案增强体验性.现在人们旅游的目的不局限于观光游览，而更多是为了休闲而旅游，休闲的关键是体验性要强。很明显，和走马观花般的旁观相比，亲自参与其中，在参与中思索与体会，更能使人产生共鸣，能够使人们体验到大自然的美好和民族文化的内涵，从而流连忘返，延长在公园的游玩时间，进而增加在公园的消费支出，给公园带来经济收益。改进方案增强体验性.再好的项目。游客看得多了也会生厌的。主题公园的主要客源市场是近距离居民，要想长远稳定发展必须保证有足够的回头客。而要对游客保持长久的吸引力，主题公园要根据时代的变化，改善经营管理，不断创新产品，增加新的旅游项目，给游客新的体验。改进方案宣传与促销.通过各种宣传手段，大力宣传，树立云南民族村的企业品牌形象。宣传促销针对不同的游客群体要采取不同的营销策略，抓住游客的心理，了解他们的喜好。以自身的特色为基础。通过宣传满足并引导游客的需求。让旅游者在主题公园里玩得开心、舒服，产生不同于其他景区的感官和心理感受，使他们流连忘返，产生很想再来的强烈愿望。改进方案规范管理.一个企业的正常运转必须有严格科学有效管理。要对员工进行合理分工，实施目标责任制，各司其职，各负其责；建立严明的规章制度，考评制度，保持命令的统一性和指导的有效性；以整体利益为重，个体服从整体，兼顾个体利益，公平分配，调动员工的积极性；要用人之长。把最合适的人安排到最合适的岗位上；对人力资源要以节约成本， 提高效率为根本。总结云南民族村必须围绕民族文化这一主题，适应游客的需求，突出体验性、参与性，不断创新产品，增强对游客的吸引力，严格科学管理，提高服务质量，积极开拓客源市场，才可以达到健康可持续发展，在激烈的竞争中立于不败之地。Thank You!主讲人——石婷月