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第七讲 战略群与竞争对手分析;上讲主要内容;本讲主要内容;战略群组分析;产业的次结构-战略群组;战略群举例;资料来源：格里·约翰逊，凯万·斯科尔斯著.金占明，贾秀梅译.公司战略教程.北京：华夏出版社，1998年。 ;;战略群组内竞争和组间竞争;移动障碍;;战略分组与企业战略;二、竞争对手分析;对竞争对手的进一步分析：;Competitor Analysis;三、产业演变;产业演变的驱动力量;产业演变与企业数量的变化;产业生命周期;新兴产业的特征;成熟期产业的特征;战略陷阱;产业价值链;支持性
活动;产业价值链的动态变化;;产业分析的价值链框架;潜在性产业收益（PIE）;供应链的演化;供应链结构示意图;演变中的供应链举例：医药流通领域;转变中的医药流通形态;例：整合改变流通渠道;四、产业群理论;产业群（Industry’s cluster);产业集群的描述—钻石模型;具有竞争力的产业群的特征;地区产业群的演化;区??经济一体化下的产业群;五、产业的集中与分散;产业分散的原因;寻求集中的机遇与陷阱;产业分析案例：伊利;;时机蕴含的先动优势 ;产业链给予的价值获取 ;业务组合的战略溢出 ;竟合指引的竞争互动 ;思考：新经济-新逻辑？;因为：
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