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关于橡胶产业发展的调查报告 x X的橡胶产业自20世纪80年代起步发展以来，曾经 取得过骄人的业绩，创造过辉煌的历史，在X X省石化系统 中掀起过“远学吉化、近学万橡”的活动，橡胶制品在全 国胶管胶带行业中至今仍有相当高的知名度。但是XX橡 胶产业起步虽早，却始终没有做大做强，在激烈的市场竞争 下，XX橡胶制品的市场占有率呈下降趋势。橡胶产业作 为X X县的五大支 柱产业之一，如何谋求复兴,值得我们去探索和思考。 现将调查情况报告如下： 思考一、XX橡胶产业目前存在的主要问题 1、科技创新投入严重不足。一是怕投入，进行科技研 发前期需要投入大量资金，企业担心万一项目未找准，或 者科技研发没有取得什么实质成果，科研项目一旦失败， 企业就可能举步维艰，甚至雪上加霜，这种忧虑导致企业 在科技创新上不敢投入。二是缺项目，有的企业有一定的 经济实力，也想开发新的产品，研究新的工艺，但由于对 橡胶行业的发展动态把握不准，不知道主攻哪些项目前景 比较好，不敢轻易投入资金进行科技创新。三是没资金， 现在X X橡胶企业的经济效益并不是很理想，资金周转比 较困难，即使找到好的项目，也由于缺乏必要的资金支持， 而让一些能使企业焕发生机的技术创新胎死腹中。 2、 经济效益日渐下滑。近年来受原材料特别是天然胶 价格骤涨的影响，致使我县橡胶制品企业的生产成本急剧 提高。例如三角带的车间成本率已达63%，编织胶管的车间 成本更是高达87%，加上日益激烈的市场竞争，XX橡胶制 品的销售市场日益萎缩，市场占有率下降幅度较大，销售 收入仅占最大生产能力的三分之一，大量生产能力闲置， 企业经济效益也不容乐观。 3、 企业管理有待改进。XX五家橡胶企业中虽然有三 家通过了 iso 9⑻0体系认证，但多数企业并没有真正运用 先进手段来管理企业，在管理观念上仍然停留在经验管理 上，没有建立大工业的管理理念，没有按照现代企业制度 进行有效管理。 4、 企业之间无序竞争较为严重。XX橡胶产业现在共 有5家规模较大的企业，但从其发展的渊源看，其中有三 家实质上是从原国营XX橡胶厂改制而来的，换言之就是 一分为三，这些企业具有一些共同的特点，就是产品品种 基本相同，都以生产三角带、编制胶管为主；客户市场基 本相同，多是以前XX橡胶厂的老客户，对新客户发展不 多。在这样的情况下，XX虽然已经建立了橡胶产业协会 但协会没能够发挥实质的作用，在激烈的市场竞争下，我 们的企业经常出现通过相互贬低、相互滥价的不正当竞争 行为，来争夺老客户，抢占市场分额，最终影响到XX橡 胶产业的整体发展。 思考二、XX橡胶产业有做大做强的可能性 在确定发展一项产业之前，先要理性分析这个产业是 否具有做大做强的可能性，其比较优势何在。调查发现， X X在发展橡胶产业上已经具备了三个方面的优势： 1、 具备一定的产业基础。经过近20年的发展，XX 己有5家规模以上企业从事橡胶制品生产，分别是X X橡 胶有限公司、XX橡胶制品有限责任公司、XX胶带有限 责任公司、XX橡塑有限公司、XX晴乐橡塑有限公司等 五家较大的企业，其生产产品的结构基本相同，主要生产 普通V管（三角带）、编制胶管等，产品质量水平基本达到 国家标准，5家企业最大年生产能力总和可达2亿元，XX 年共实现销售收入600 0万元，产品主要销往X X、湖南、 湖北及西南诸省，是江南较有影响的三角带、氧气乙炔管 生产基地，其中XX胶带有限责任公司还是长江以南最大 的氧气乙炔管生产企业。 2、 具有一定的品牌效应。XX橡胶产业经过近二十年 的发展，在市场上己经树立了较好的品牌形象，名声较大 浙江橡胶产业在起步之初，曾走过自己生产产品，却出钱 贴XX品牌的发展之路，从中可见X X橡胶的品牌效应在 当时是非常高的。虽然在激烈的市场竞争下，XX橡胶的 品牌效应正日益式微，但二十年在客户心中树立起的“质 量好、品质优”的形象必将在一段时间内存在。而且XX 的橡胶企业也正逐步走上规范化发展道路，五家企业中有 3家通过了 iso900 0质量体系认证，X X有限公司生产的普 通带（三角带）是省重点保护产品，多数企业的商标都已获省 著名商标、市知名商标。 3、具有一定的人才储备。XX橡胶产业经过这些年的 发展，培养了一大批的技术骨干和熟练的生产工人，其中以 全国人大代表、全国劳模、全国“五一”劳动奖章获得者 并享受国务院津贴的刘国贤最为出名，这些技术能人仍然 活跃在橡胶行业，而且在激烈的市场竞争中，也孕育了一 批会跑市场的营销人才，为X X橡胶产业的重新崛起奠定 了扎实的人才基础。 思考三、XX橡胶产业如何才能复兴 XX橡胶产业虽然暂时遇到了一些困难，存在 一些问题，但XX橡胶产业长期建立起来的产业基础、 品牌效应、人才优势仍将存在一段时间，这为XX橡胶产 业走出