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发展阶段和对外开放的现状。第二个主题介绍加入WTO后中国银行业
发展阶段和对外开放的现状。第二个主题介绍加入WTO后中国银行业 对外开放的承诺,包括对外资银行营业许可方面的承诺,对开放汽车 消费信贷服务,开放金融租赁业务。第三个主题主要分析加入灯O对 中国银行业的深刻影响以及给我国银行业带来的发展机遇。
第三章主要分析加入WTO后,股份制商业银行将面临的严峻挑 战,概括起来有三方面:第一方面是来自外资银行竞争的挑战。相对 于国内股份制商业银行而言,外资银行拥有巨大的资本规模、优良的 资产质量、较高的盈利水平,先进的管理体制和经营机制;在金融创 新、新业务开发和高科技服务手段方面,外资银行始终处于领先地位; 在人才竞争方面,外资银行相对宽松的人文环境和激励机制有利于吸 引和留住优秀人才。外资银行的冲击将使股份制银行业将面临更为强 劲的竞争对手和更加激烈的竞争局面。第二方面来自于国有商业银行 体制改革深化给股份制商业银行带来的挑战。国有商业银行巨大的资 金实力、高度的社会知名度、遍布全国的经营网点、快捷的资金清算 系统、国家政策的强有力支持等优势是股份制商业银行难以企及的。 随着国有商业银行改革调整的步伐进一步加快,在控制和消化不良资 产、提高资产质量、电子化和金融产品创新和经营效率方面采取了一 系列新举措,大大提高了国有商业银行的市场竞争能力和盈利水平, 加上其规模的优势和国家银行的优势,将对股份制商业银行的发展带 来更大的挑战。第三方面是资本市场和保险市场的兴起和发展造成的 银行资金的分流。随着资本市场迅猛发展,直接融资将会不断扩大, 更多的间接融资将转化为直接融资。资本市场的高速发展分流了银行 的资金和优质客户来源,给股份制商业银行的资金匹配带来很大的难 度。与此同时,保险业的迅速发展,也大大地分流了银行的资金来源, 使原本是股份制商业银行的薄弱环节一储蓄存款的增长受到很大的 局限和影响。这些不利因素将对股份制商业银行的发展构成严重的威 胁。在分析了加入WTO带给股份制商业银行的严峻挑战之后,本章还 全面分析了加入WTO给股份制商业银行带来的新的发展机遇,如经营 环境、政策环境的极大改善,市场容量的扩大等方面的因素。
第四章作为全文的重点部分,详细地阐述了在加入WTO的新形
势和新挑战下,股份制商业银行改革和发展的基本思路和经营战略,
势和新挑战下,股份制商业银行改革和发展的基本思路和经营战略, 涉及到八个方面的问题。第一方面,关于完善股份制商银行产权制度 和公司治理结构的问题。本文首先介绍了金融业产权制度的建立和发 展的过程,分析产权制度的特点。在此基础上系统地分析了股份制商 业银行在完善产权制度方面亟待解决的问题和途径;在强化法人治理
结构方面,本文首先介绍了法人治理结构的概念及其重要作用之后?
系统地介绍了法人治理结构的国际准则和我国股份制商业银行治理 原则的颁布和实施的情况,明确提出了进一步建立和完善股份制商业 银行法人治理结构的具体措施和方法。第二方面,关于市场定位问题。 理论界对此曾经有过较长时间的争论,比较有代表性的观点认为股份 制商业银行的重点应该突出为中小企业服务,为国有商业银行起到市 场的补充作用。但在现阶段各股份制商业银行仍奉行“大、股、外” 的市场战略,片面的重规模轻效益,存在很大的经营隐患。随着加入 wTo后外资银行的不断涌入,特别是近年来随着国有商业银行改革的 不断深化和市场竞争能力的增强,股份制商业银行原有的市场定位策 略正面临巨大的挑战。因此,股份制商业银行应该准确地进行市场定 位,走有自己有特色的发展之路,具体的应该在以下几方面努力:“抢 夺”和维护并重,注重培育核心客户;宜采用特色型和追随型并重的 市场定位策略;以经济效益为核心确定资产规模,谋求可持续发展。 第三方面,在市场营销方面,股份制商业银行应该加大市场营销力度, 创造竞争优势。随着国际银行业的不断发展,市场营销成为了商业银 行获取竞争优势的强有力的工具。新兴的股份制商业银行在国内银行 业率先引入了市场营销的理念,市场营销战略的实施极大地促进了股 份制商业银行的业务发展,带动了国有商业银行和其他商业银行的市 场化进程。随着我国加入WTO,外资银行直接参与我国银行业务的竞 争,迫使股份制商业银行提高市场营销管理水平,增强核心竞争能力, 成为真正的市场主体。具体而言,股份制商业银行强化市场营销的措 施包括以下方面:完善客户经理制,推动经营机制变革;进一步完善 客户经理管理体系,改变目前客户经理现状,壮大客户经理队伍;以 客户需求为中心,灵活掌握信息、分析市场变化,找准工作切入点;
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加强团队协作,注重协调配合。 第四方面,增资扩股,壮大资本实 力。商业银行的规模与其抵御风险的能力成正比,如何通过有效的扩
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