税务风险管理设计分析.docxVIP

　　摘要税务管理是企业的重要组成部分，企业在税务管理中通常会面临税务风险，影响企业的发展和效益。 　　因此，本文在税务管理流程下，探究税务风险管理系统的设计；在分析税务管理和税务风险的基础上，设计了税务风险管理系统的总体设计和子系统设计；针对系统分析，提出了建立风险评估组织、建立风险防控制度以及建立风险信息化沟通制度，希望通过本文的分析，可以为企业税务风险管理提供借鉴。 　　关键词税务管理；税务风险；风险管理1引言随着经济社会的不断发展，企业税务风险管理对于企业的发展而言具有重要的意义。 　　近年来，我国政府逐渐颁布了《大企业税务风险管理指引》等法规，在一定程度上提升了企业的重视程度，但是其依然无法保证企业的持续稳定发展。 　　因此，设计基于税务管理流程下的企业税务风险管理系统具有重要的意义。 　　2税务管理和税务风险概述税务管理涉及企业经营的各个环节，通过有效的税务信息来规划和控制税务，以便达到降低成本的目的。 　　其主要包括税务策划、税务控制、税务效益度量以及税务业绩等四个环节。 　　同时涉及企业的战略管理、运营控制、日常管理以及信息管理四个环节。 　　3企业税务风险管理系统设计31总设计体系。 　　企业在设计税务风险管理系统时，需要参照管理流程，设计科学的风险管理系统。 　　企业应对税务风险的总体设计需要制定内部环境分析、目标设定、识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通以及监督反馈机制等几个环节。 　　同时在子系统的设计中，包括战略、运营控制、日常管理以及信息管理子系统等几个环节，通过综合分析，必然可以完善系统的设计，抵抗系统设计中存在的风险。 　　32子系统设计。 　　在税务风险管理子系统的设计中，需要对风险管理的子系统进行设计分析，其主要包括以下几个子系统1风险战略子系统设计。 　　其需要参照企业的战略管理决策，制定明确的战略管理方案，同时在设计过程中，需要建立风险识别、评价和管理体系，通过最小的收益来获取最大的经济价值。 　　本次战略子系统的设计中，在符合总体设计理念的基础上，其系统的设计主要涉及投资层面、筹资层面以及收益分配层面，经过总体分析，确定税务风险信息管理子系统，从而保证整体系统构建的科学性。 　　2税务风险日常管理子系统设计，在设计过程中，结合总体设计框架，明确企业的税务风险日常管理措施，在本次税务风险日常管理子系统的设计中，主要涉及税企关系层面、会计核算层面以及纳税申报层面等几个方面。 　　实现了对税务风险日常管理环节的控制。 　　4企业税务风险管理控制保障措施在企业的发展中，需要建立明确的税务风险管理控制保障体系，以此来降低企业存在的风险，从而提升企业的综合竞争能力，其主要策略如下所示。 　　41制定明确的税务风险评估组织在企业的发展中，需要制定明确的税务风险评估组织，其主要是由于在企业的发展中，其通常面临着较大的税务风险，在此情况下，企业需要根据税务实际情况，建立风险评估体系，在企业内部成立风险防控组织，组织优秀的风险评估人员来进行评估，其针对企业的税务风险、管理控制以及战略系统等几个方面进行综合评估，建立风险评估方案，最终将方案提交给董事会，制定风险防范战略体系。 　　42建立风险应对和控制体系。 　　企业在面临税务风险的过程中，需要建立风险应对和控制体系，在企业对风险进行评估后，需要建立完善的风险控制体系，其主要风险控制措施体现在以下几个方面第一，在战略系统的构建方面，在评估部门将相关信息传递到管理部门后，管理者需要根据实际情况，构建风险防范战略。 　　将风险控制系统与企业的发展战略结合起来，建立全面的风险防控体系。 　　第二，在运营控制方面，企业需要建立供应、生产和销售全面的风险控制体系，建立供应合同制度、生产标准化制度以及销售服务制度，全面的控制运营阶段的风险。 　　第三，在风险控制中，需要建立税务日常管理系统，包括企税关系、会计核算以及纳税申报体系，降低税务风险。 　　43强化信息沟通。 　　企业在应对税务风险的过程中，需要强化信息沟通机制，以此来降低企业的风险。 　　首先，企业需要建立信息化沟通平台，在构建信息平台的过程中，将各个组织结构连接起来，同时，在平台中连接客户以及物流体系，形成全面的信息网络，这样便于企业的信息沟通。 　　其次，企业需要建立完善的信息沟通制度，严格要求各个部门及时上传相关信息，将数据信息传递到企业。 　　最后，企业需要建立完善的奖惩制度，对信息传递不及时或者传递错误的部门，要根据影响，制定惩罚机制，对于情节严重的部门，要勒令整改，全面的降低企业税务风险。 　　5结语税务风险是企业发展的重要组成部分，本文主要设计税务风险管理系统，在总体分析基础上，设计了战略系统、运营控制子系统、日常管理子系统以