集团协同办公平台方案.pptx

集团协同办公平台方案; 上海交通大学毕业 鼎捷软件股份有限公司协同事业部华东区总经理 资深顾问。 在企业信息化领域从业超过12年。 参与过信息化的企业和组织： 三胞集团、苏宁电器、劲霸服装、上海文广第一财经、海天集团…… ； 相关资质： IBM 2010年认证知识管理专家；;目录;鼎捷公司始创于1982年台湾，于2001年与神州数码（中国）有限公司合资组建进军大陆市场，2009年正式更名为鼎捷软件有限公司，并于2010年9月总部入驻上海。 鼎捷软件成立近30年，全程参与两岸制造业信息化的演变，完整积累亚太制造业的成长经验。让ERP在中国普遍成功，是鼎捷软件的使命，我们这些特有的历练，是鼎捷达成使命的保证。;神州数码 HR 人力资源管理系统;客户案例 信威通讯 启迪控股 深圳佳威 ……;最权威认证;中 国 化 工;鼎捷软件协同领域优势 ;;目录;关于神州数码集团 （2011年数据）;; DSS 决策支持系统 ;;;神码集团从联想分拆时所面临的挑战;1、通信平台； 2、协作沟通； 3、企业门户； 4、流程管理； 5、资源服务； 6、人力资源； 7、财务管理； 8、项目管理； 9、知识管理； 10、IT管理； 11、系统整合； 12、统一目录； 13、web2.0;信息检索;协同应用－企业门户;协同应用－职能业务门户;协同应用－区域平台/业务门户;协同应用－个人门户;我 的 HR;;会议室按小时收费;; 绩效考核 全员绩效考核管理;协同应用－财务管理;;每笔财务报销效益分析; 采购订单 管理流程与业务流程的贯通;延伸至业务流程;知识激励;;;郭为亲自开设的【总裁室社区】; 董事局主席郭为在公司网上社区进行政协提案调研 【郭为的政协提案讨论社区】;;;; 涵盖战略规划、行政、人力资源、财务、商务、销售、物流、知识管理、IT服务、项目管理、市场、质量管理、客户服务、咨询服务、部门管理、内部网站等各个方面。;我们还在继续努力实践ing……; 经营范围 专注清洁能源产业，以能源开发和利用方式的创新为基础， 持续探索和开发太阳能、生物质能等可再生能源，依托技 术创新和商业模式创新，构建了能源开发、能源转化、能 源分销与能源物流的基于能源价值链的产业链条，形成了 技术推动、业务发展和人才培养互相支持的事业平台。 集团规模 拥有员工2万余人，总资产过200亿元人民币，100多家全资、 控股公司和分支机构分布在国内60多座城市及英国、美国、澳大利亚等国家的重要城市 信息化情况 集团及燃气产业自2006年采用SAP作为ERP系统，主要经营业务均已在系统中管理；为推动管理业务与经营业务有效结合，2007年神州数码工作流系统在新奥上线，并取得了良好的效果。由于新奥各企业差异性较大，部分企业仍然使用金蝶系统作为财务管理软件，PBS系统作为预算管理软件，为了有效支持企业信息化整合，工作流系统又进行了与金蝶系统、PBS系统的集成。;建立全集团及下属100多家分子公司协同平台，实现管理流程 电子化，与ERP系统整合，提高工作效率，实现闭环管控， 防范业务风险。;;;;;新奥集团;示例界面;53;;;;;;业务系统 ;ERP无法管到的地方，可由工作流系统全程监控。 -新奥集团CFO 纽带型系统，把集团内的不同应用系统、不同的业务部门、上百家分支机构连通 起来，让庞大的集团化企业更加透明、高效。 -新奥集团CIO 2007年6月开始合作，双方合作不断，目前已经进入到第6期项目。同时新奥人对新技术和新理念愿意接受和尝试，故此，双方合作屡创多个第一。第一个实现费用报销预算闭环管控；第一个实现采购付款全方位控制（供应商验证、采购合同校验、采购订单、收货、发票、预付款、应付款等条件）；第一个实现集团财务共享中心会计任务自动分配控制；第一个实现流程效率整体评估；第一个实现销售收款无欠额管控……;流程类型;企业概况 – 烟台万华聚氨酯股份有限公司 ;;烟台万华协同办公系统首页;;整体效益分析 - 通讯成本收益;1＋1 2;整体效益分析 – 系统集成收益;整体效益分析 - 固化流程收益;系统可以将不同的信息系统中的数据进行集成整合，以业务流程的角度，将数据呈现给相关岗位的领导与员工，使数据真正