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关于高校人力资源管理问题的思考与对策 【摘要】高校人力资源管理工作要适应新时期教育发 展的需要，必须解放思想，与时俱进，坚持以科学人才观 为指导，由传统的人事管理向现代人力资源管理转变，将 工作的重点放在人力资源建设上。 【关键词】高校人力资源人力资源管理改革 高校作为汇集人才的高地和培养人才的基地承担着人 才培养、知识创新和服务社会的重要任务，在建设中国特 色社会主义伟大事业中具有极其重要的地位。高校人力资 源管理水平和创新能力的高低，是考察学校组织管理水平 的关键性指标，在很大程度上影响着高校的改革和发展。 随着教育产业化策略的实践和现代大学制度创新推进，改 革高校人力资源管理的呼声日益高涨，各高校都在努力寻 找提高其管理水平的有效途径，做各种有益的尝试，但高 校人力资源管理水平的提高，必然要经历一个过程，在这 一过程中各种各样的问题都会表现出来，只有解决好这些 问题，高校的各项事业才能更好更快的发展。 一、高校人力资源的内涵和特点 高校人力资源包括学校所有从事智力劳动和体力劳动 的的劳动者。它涵盖做高校教学、科研、管理和后勤服务 等方面工作的全体教职工。高校人力资源是广义人力资源 体系的一个分支，故它具有人力资源的一般特征：时效性、 能动性、持续性、多重性，具有一般人力资源所不具备的 特殊性。 高校教学科研人员致力于教学和学术研究等复杂的 脑力劳动，其劳动过程很难用严格标准